Успешной интеграции между карьерой и семьей

Для некоторых женщин, совмещая карьеру и семью деликатный баланс. Маргарет (Магги) Уолкер, вице-президент The Dow Chemical Ко, удалось объединить свою профессиональную и личную жизнь, как некоторые другие страны.

После того, как ее химического машиностроения факультет Техасского Univ. В 1974 году она начала свою карьеру в "Дау" в опытном заводе в порту, штат Техас. Этот объект сделал добавки корма для скота, и ее работа заключалась в сборе данных, чтобы определить, является ли определенный производственный процесс является жизнеспособной для будущего производства. После этого она переехала в производстве хлора, а также в комплексе порта.

Примерно в то же время, она познакомилась и вышла замуж за своего мужа, а в 1981 ее первый сын родился. Примерно через год, ее муж получил предложение о работе с Dow, что требует перехода к Хьюстон. "Мы решили, что я буду продолжать работать в качестве инженера-технолога в Свободном порту и ездить из Хьюстона. Для этого необходимо, чтобы я научился делать очень разные вещи, потому что обычно в качестве инженера-технолога вы на вызов и может получить вызвали на завод в любое время. Так что я понял, почему меня позвал на лишним часов, и я позаботился о тех вещей, ранее ", объясняет она. Результатом было то, что она стала гораздо более организованной. "Операторы действительно сказал мне, что они с удовольствием работал со мной, потому что не приносят новые вещи, чтобы их во второй половине дня пятницы, и ожидать от них борьбы с ними все выходные".

Она объясняет свой успех огромную поддержку "прекрасная обстановка уход за детьми". В течение четырех лет, она и ее сын заменил вместе, потому что женщина заботится о нем, Шарлотта, жил в Свободном порту. "Мы хотели бы получить в машине в 6:00 утра (он в своей маленькой сиденье автомобиля) и мы будем гнать из Хьюстона в порту. Некоторые люди могут подумать, это было трудно, но для меня это был замечательный опыт. Он спал все вниз утром, а во второй половине дня у нас полтора часа, где именно его и меня. Мы сделали это с момента, когда он был год, пока он не пять. Это был самый потрясающий момент мы провели вместе . Я бы не поменять его на что-нибудь ", говорит она.

От производства, Уокер переехала в учебные группы по правам Dow ресурсов. "Некоторые люди спрашивали, почему я сделал это, и сказал мне, что будет конец моей карьеры. Как оказалось, этот опыт был ценным в разоблачении мне технологии поддержки учебной и компенсации, которые способствовали моему успеху в своей нынешней роли, "она указывает.

В 1984 году она переехала в гидроксильных алкил акрилат завод как производство лидер - первая женщина в учреждении порта вести производственной единицы. Хотя в этом положении, она стала первой беременной женщины лидером производства, и ее второй сын родился, когда она была в переходе с этого завода на новое место работы в более широком эпоксидной объекта. Когда ей предложили эту работу, она рассказывает: "существует определенная дискуссия о том, что я была беременна. Кто-то в комнате должно быть спросил:" Магги беременна; будет она вернулась на работу после нее ребенка? Другой человек, засмеялся и сказал: "У нее уже есть один сын, который почти шесть лет, и она была все это время работал. Первые лица даже не знаю, что у меня ребенок.

Около 1989, ее муж был приглашен на работу в Европе. "Как оказалось, мы решили, что она просто не будет работать для нашей семьи, чтобы переехать в Европу. Среди других факторов, работа не соответствует моим критериям развития, поэтому мы решили, что семья останется в порту в то время как мой муж взял работу в Швейцарии. Мы заменили туда и обратно за два года ", она говорит. "Оказалось, что это будет правильным для нас. Наша семья выросла еще сильнее из-за него. Он сделал некоторые уникальные и интересные проблемы, но мы рассматривали опыт как предоставление возможности учиться и делать вещи по-разному и расти вместе семьи. Моя супруга была возможность сделать карьеру двигаться, что было важно для него, и я мог продолжать, где я должен быть и где наши семьи необходимо ", объясняет она.

В 1992 году она и ее муж были предложены рабочие места в Мидленд, MI, поэтому семья переехала, и она приняла положение в области корпоративного управления цепями поставок. Ее старший сын (который был 12 в то время) был заядлым футболистом, и она всегда была помощником главного тренера своей команды, когда они в Техасе. Для облегчения его перехода, она стала подготовка и сертифицированы как на уровне D лицензии тренера, чтобы она могла тренера его новой команды путешествия, в результате чего его двигаться легче.

После нескольких лет в управлении цепочкой поставок, она приняла на работу в себя ответственность за запуск контракта Dow производственные бизнес-услуг. Наконец, в 2001, она вернулась в обрабатывающей промышленности и машиностроения в свою нынешнюю должность - вице-президент Dow автоматизация процессов, глобального процесса, техники, безопасности технологических процессов, глобальное производство информационных систем и технологических центров.

"Моя карьера в Dow которая продолжается почти 30 лет, и я бы сказал, что у меня была удивительной карьеры. Недавно кто-то сказал мне:" Вам скоро на пенсию и делать то, что вы хотите делать. Я ответил: "Я делаю все, что я хочу делать. Я был в состоянии сбалансировать карьеру и семью. Я прожил свою жизнь в соответствии с моим определением успеха и сделал выбор и принимать решения на его основе. Эти выборы привели меня к той позиции, что я сегодня, а не просто лица бизнеса и инженером-химиком, но и во всех ролей в моей жизни ", говорит она.

Таким образом, она предлагает совет: "Live ценит своих, и понять, что при этом вам придется сделать выбор, и за все эти варианты будут последствия. Завести определение успеха - не все означало следовать той же карьеры, как я после, и каждый человек будет иметь свой собственный уникальный определение успеха.

Вы должны понимать, что это такое и стремление к ее достижению. Работай, веселиться, наслаждаться тем, что вы делаете, и убедитесь, что вы у себя дома в мире ".