Рост рынка PLM процесс привлекает все больше поставщиков
Управление жизненным циклом продукта (PLM) постепенно набирает силу в обрабатывающей промышленности, хотя усыновление остается пятнистые и неустойчивой. При входе в некоторые из самых больших имен в PLM, например, в ПХГ корпорации (<a target="_blank" href="http://www.ugs.com" rel="nofollow"> www.ugs.com < />) и партнерство, сформированное на IBM PLM Solutions (www. ibm.com) и Dassault Syst 0,3 <ds.com />), важность принятия стратегии PLM обязан материализоваться. Но, как и их предшественники, эти фирмы сталкиваются с серьезными проблемами, в частности, необходимость разработки стоимости продукта, демонстрируя область знаний.
Дискретной промышленности приводит принятия PLM-технологиям. Одной из причин является его широкое использование компьютерных дизайн и средства разработки и последующего принятия управления данными об изделии (PDM), а рабочий процесс решения для обработки данных продуктов - предшественников PLM. Перерабатывающей промышленности, с другой стороны, имеет меньше опыта в использовании компьютерного проектирования, управления данными и рабочими инструментами для разработки продукта.
На основании последних исследований, ARC было установлено, что перерабатывающей промышленности представляют собой чуть менее 11% от 5,3 млрд. долл. США мирового рынка PLM. Хотя этот рынок будет расти со скоростью выше 14% в год, будет составлять лишь 12% мирового рынка PLM в 2008 году. Тем не менее, на рынке PLM процесс программного обеспечения и услуг превысит $ 1 млрд к 2008 году - достаточно большой, чтобы привлечь внимание многочисленных поставщиков.
ARC выявила 10 поставщиков PLM (см. таблицу на странице <a target="_blank" href="http://www.cepmagazine.org" rel="nofollow"> www.cepmagazine.org </ A>), которые могут быть классифицированы как предприятие-планирования ресурсов (ERP) и лучшие в своем классе (BOB) поставщиков, и те, которые служат традиционные дискретной промышленности. Каждое программное решение, оказался ценным в различных отраслевых рынков.
В перерабатывающей промышленности, каждый отраслевого утверждает различные потребности и приоритеты для принятия решений PLM. Так, например, производителей специализированной химической стремятся более эффективно управлять своими формулировками продукта и связать их с конкретными просьбами клиентов, а также для достижения соответствия нормативным требованиям. Продуктов питания и напитков компании стремятся увеличить свои возможности по сырьевой замены, рецепт управления (RM) и соблюдения нормативных требований по маркировке питания. Фармацевтическом секторе ищет PLM решений, которые позволят улучшить свою работу по управлению большими портфелями продуктов. Наконец, потребительских товаров товаров (CPGs) сектор стремится контроль над глобальными брендами и продвижение по службе, обращая особое внимание на упаковку и спецификации управления.
С этой целью, "Проктер энд Гэмбл" (P
Вслед за ПХГ IBM / Dassault, которые совместно начали процесс решения PLM в начале 2004 года с целью облегчить интеграцию клиента PLM платформы с другим программным обеспечением бизнес-приложений и унаследованных систем, а также создание по требованию рабочих местах, где пользователи могут получить доступ продукта в informotion в реальном времени. IBM / Dassault 'нового цели предлагая CPG и отраслей науки о жизни и построен на модифицированной версии SmarTeam пакет Dassault и компонентов IBM промежуточного программного обеспечения. IBM будет сотрудничать с другими поставщиками для решения таких областях, как портфель и инновационного менеджмента. В настоящее время сильных предлагает IBM адресов том же районе, UGS - дизайн упаковки и workfiow.
Из многих поставщиков ERP, которые существуют сегодня, только Oracle (<a target="_blank" href="http://www.oracle.com" rel="nofollow"> www.oracle.com </ A>) и SAP удовлетворения потребностей перерабатывающей промышленности. SAP имеет наиболее полный процесс в отрасли PLM приношения след от инновационного менеджмента, спецификации и РМ. В июне 2004 года SAP модернизировал свой продукт RM RM2.2 по решению управления рецепт испытаний. перерабатывающей промышленности в решение Oracle направлена в основном на дискретных промышленности.
Шесть из 10 фирм в данной таблице BOB поставщиков. Большинство из них имеют безусловное лидерство с точки зрения функциональности продукта и область знаний. Чтобы сохранить этот провод, QSA (который недавно был приобретен борозда) и Selerant, принимают субвертикальные внимание рынка, в то время OSIsoft является ужесточение его применения внимания. Как и большинство мелких поставщиков, BOB компаний создали глубокую, богатую функциональность в свои продукты. Но крупные поставщики будут уделять все ресурсы, необходимые для адекватного служить, и в конечном счете, доминируют на рынке перерабатывающей промышленности. В конечном итоге ожидается, что более половины из поставщиков ВОВ будут приобретены в течение ближайших 2-4 лет.
Несмотря на это возможность, компании, которые планируют принять решение процесс PLM в ближайшее время следует рассмотреть вопрос о BOB поставщиков в первую очередь. Оценка решения тщательно, так как продукт следы могут быть ограничены. Открытая архитектура будет иметь ключевое значение для удовлетворения будущих требований интеграции. Для долгосрочных инвестиций, сосредоточиться на поставщиков значительных ресурсов и четкой приверженности к рынку, подтверждается путем расширения функциональности продукта и найма отраслевой экспертизы.
Джон Мур является вице-президент предприятия ARC Advisory Group и Supply Chain Solutions практики (Дедхэм, MA; Телефон: (781) 471-1151, факс: (781) 471-1100, E-почта: <A HREF = "mailto: jmoore @ arcweb.com "> <jmoore@arcweb.com />). Он концентрируется на принятие технологий и их влияние на культуру организации и бизнес-практики.
Мур опыт включает в себя корпоративные стратегии и технологии принятия, и позиционирования и развития рынка.