Для Engineer или нет: вот в чем вопрос

Более важным является вопрос "сколько инженер? Используйте этот метод для оценки уровня инженерных усилий требуется, и оправдано, для проекта.

В "Гамлете" Шекспира, датский принц был в жесткой месте. Он сталкивается с рядом жестких решений, и он с трудом Хайме решившись. Хотя это делает интересной основой для классического произведения литературы, это не позиция инженеров, как найти себя дюйма

В борьбе за более конкурентоспособными, решая, сколько инженерных ввести в проект требует жестких решений. В-инженер, и вы не можете достичь желаемых результатов или могут столкнуться с проблемами в будущем фиксации в дорогостоящим и неэффективным способом. Over-инженером, и вы можете отложить проекта и неоправданно поглощает ресурсы, которые крайне необходимы в других местах. В любом случае, плохой выбор сделает вас менее конкурентоспособными, чем вы могли бы быть. А те, кто выбирать мудро всегда будет иметь преимущество.

Инжиниринг ", по сути, об управлении рисками. Мы используем наше понимание науки и техники, чтобы определить эффективные и действенные решения сложных проблем. Теоретически, мы могли бы достичь подобных результатов с минимальными техники, но и расходов и ущерба в результате затраченных ресурсов, долгого времени завершения, а также другие негативные последствия будет иметь возраст нашего общества, чем оно является сегодня. И, поскольку конкуренция все о том, "лучше, сильнее, быстрее", чем следующий парень, мы должны управлять рисками и добиться успеха.

Итак, как мы решаем, сколько инженерных обратиться к конкретному проекту? Разработка космического корабля или ядерной электростанции значительно отличается от решений незначительные изменения оборудования с четко установленных существующего процесса. Тем не менее, мудрый выбор необходимы во всех случаях для достижения наилучших результатов нашей работы. И, что не менее важно, мы должны убедить руководство предоставить время и ресурсы для поддержки этого уровня техники.

Оценка технических требований

Нужен четкий набор критериев для оценки эффективно технических требований проекта и легко оценить уровень инженерных вероятность достижения оптимального результата. Эта оценка должна быть кем-то с соответствующими знаниями, опытом и суд, и будут отличаться от проекта к проекту, растения к растению, и отрасли промышленности.

Ключевые критерии, которые должны быть оценены при разработке технических требований для проекта являются:

Степень изменения. Ли проект связан со значительными или несколько изменений в процесс или оборудование? Нужны ли новые сырья, условий эксплуатации или спецификации требуется? Как способ-производственного персонала выполнять свои обязанности изменения, и как это может повлиять как эффективного и действенного они находятся на выполнять свои обязанности? Какую подготовку необходимо и то, что обучение будет результат? Каков общий охват проекта?

Технические проблемы. Как это технически сложный проект? Есть ли привлекать значительные изменения в технологии, оборудования или контроля? Как хорошо понимал являются физические и химические явления, которые с этим связаны? Что имеющегося опыта могут быть привлечены к нести на проекты в области проектов, которые являются ключом к успеху?

Строгость этих целей. Насколько легко это цели проекта достичь? Сколько это будет тянуться в том, чтобы достигнуть необходимых технических, стоимость и сроки результаты? Что может случиться с вмешиваться в достижении этих результатов? Какова вероятность того, из этих сбывается и каким образом они влияют на результат?

Риска. Какие неизвестные в проекте, и как они могут их влияние планов проекта, прогресс или результаты? Какие безопасности, окружающей среды, надежности и технического обслуживания и операционных рисков, и как они могут влиять на эти проекта, объект, бизнес, компании и сообщества? Какие потенциальные недостатки есть в проектной команде или планы (например, один из членов команды с основными техническими знаниями, необходимыми для успеха, опираясь на опыт непроверенных поставщиков для ключевых допущений в рамках проекта, из одного источника поставщиком сырья, оборудования и услуг т.д.), которые могли бы повлиять на проект, и какова вероятность того, что проблема может привести?

Каждая из этих четырех областей должны быть оценены на ранних стадиях проекта. Группы, проводящей оценку должны входить лица, имеющие перспективы необходимых для наиболее значимых результатов. Представители инжиниринге, производстве, научных исследований и разработок, закупок, безопасности и техническому обслуживанию, а также предприятия, должны быть вовлечены.

Рейтинг масштаб 1-3-6-10 может быть очень эффективным при обеспечении необходимого понимания при минимизации непродуктивных дискуссий. Назначение в ряды следующим образом.

Степень изменения (DC)

1 = Как и в случае нравится или не менять оборудование, нет сырья или спецификации изменения, или почти никаких изменений в условия эксплуатации, практически не изменился оператор обязанностей, сфера применения ограничивается одной или нескольких конкретных единиц оборудования.

3 = Переход к подобного рода оборудования, незначительные изменения в существующие сырья или характеристики, незначительные изменения в существующие обязанности оператора, сфера включает в себя несколько тесно связанных единиц оборудования.

6 = Переключиться на новый тип оборудования, которые раньше использовались в аналогичных приложений, новых видов сырья с историей использования в аналогичных приложений или существенное изменение в существующие спецификации, основные изменения существующих оператора обязанностей или новых обязанностей, которые могут быть выполнены с использованием имеющихся навыков , сфера применения включает в себя многочисленные изменения в части оборудования с участием отдельных подразделений, действующих или растений областях.

10 = Переключиться на новый тип оборудования, не имея опыта в такого рода заявление, новых видов сырья, не имея опыта в этом виде приложения или новой спецификации на основе ранее неизмеримое и неиспользуемые параметры, новые обязанности оператора, которые требуют навыков за рамки существующих возможностей обслуживающего персонала, сфера применения включает в себя изменения в много частей оборудования, работающего в многочисленных объектах и территориях завода.

Технические проблемы (TC)

1 = мало или никаких изменений в области технологии, оборудования и / или управления, физических и химических явлений, хорошо понимать и контролировать, минимальный опыт, чтобы успешно достичь желаемого результата и полностью доступна.

3 = незначительные изменения в технологии, оборудования и / или управления, физических и химических явлений, хорошо понимал и контролируется, основной опыт, чтобы успешно достичь желаемого результата и полностью доступна.

6 = Значительные изменения в технологии, оборудования и / или управления, физических и химических явлений, хорошо понимать и контролировать, значительный опыт, чтобы успешно достичь желаемого результата и полностью доступна.

10 = Основные изменения в технологии, оборудования и / или контроля, понимания и контроля физических и химических явлений бедных или неполное и требует значительного развития, существенным или новых знаний, необходимых для успешного достижения желаемого результата, и это может потребовать разработки или определения новых ресурсов .

Строгость целей (SG)

1 = Технические, стоимость и график цели легко достичь и обеспечить щедрый коэффициент покрытия непредвиденных расходов (на ошибку), не или только незначительных угроз результаты проекта существуют, и они хорошо понимали и контролем.

3 = Технические, стоимость и график цели легко достичь и обеспечить разумный фактор случай, некоторые угрозы результаты проекта существуют, но они хорошо понимали и контролем.

6 = Технические, стоимость и график цели трудно достигнуть и обеспечить минимальный коэффициент резервного существенную угрозу результаты проекта существуют и требуют значительного внимания.

10 = Технические, стоимость и график цели очень трудно достичь и обеспечить минимальную плату или резервного факторов, главные угрозы для прогнозирования результатов существуют, и они требуют значительного внимания.

Риск (R)

1 = мало или совсем нет неизвестных или существует риск того, что могут существенно повлиять на результаты проекта, риски и последствия ограничиваются только проект, ни окружающей среды, здоровья или безопасности занимаются.

3 = ограниченное число неизвестных или существует риск того, и воздействие на результаты проекта могут быть небольшими и легко исправить, риск может иметь лишь незначительные и легко размещается воздействие на объекте производства или бизнеса, лишь с незначительными окружающей среды, здоровья и рисков для безопасности участвуют.

6 = значительное число неизвестных или риски существуют, и они могут поставить под угрозу результаты проекта, риски могут оказать существенное влияние на производственные мощности, предприятие или компанию, воздействие на общины или нормативного статуса объекта минимальны, минимальной и умеренной окружающей среды, здоровью или безопасности риски принимают участие.

1O = значительное число неизвестных или риски существуют, и они могут поставить под угрозу результаты проекта, риски могут оказывать серьезное воздействие на объект, предприятие или компанию, последствия могли бы повлиять на сообщества или нормативного статуса объекта, существенные экологические, здоровью или безопасности риски участие (например, потенциального риска или крупных выбросов в окружающую среду).

Потянув ее болеть вместе

Умножая оценки совокупности будут обеспечивать общее значение, которое может быть использовано для оценки объема инженерных усилий (EE), которые должны применяться к проекту:

EE = DC

EE = 1-10: минимальные усилия инженерных требуется, состоящую только из базового инжиниринга и рассмотрения ключевых вопросов, дополнительные усилия для решения конкретных вопросов могут быть необходимы.

EE = 11-100: Средне усилий требуется инженерных, технических и планирования отзывы рекомендуется перед инженерной инициативе, в том числе рассмотрение ключевых вопросов, дополнительные усилия для решения конкретных вопросов могут быть необходимы.

EE = 101-1,000: Значительные усилия требуются инженерно технической и планирования отзывам требуется до и в ходе инженерных фазы проекта; дополнительного рассмотрения ключевых вопросов, приложить дополнительные усилия для решения конкретных вопросов, а также дополнительные технические ресурсы могут быть необходимы.

EE = 1,001-10,000: Основные усилия инженерного требуется технической и планирования отзывам требуется до и в ходе инженерных фазы проекта, определение и оценка ключевых проблем должно стать частью процесса планирования и инженерных усилий, дополнительного рассмотрения ключевых вопросов, дополнительных усилия для решения конкретных вопросов, а также дополнительные технические ресурсы могут потребоваться; значительные изменения сферы, вероятно, по всей инженерных усилий.

Используя эту систему, как в оценке потребностей в инженерных проектов, и в содействии проекта и планирования ресурсов, с администрацией, будет легче обеспечить, чтобы адекватные усилия и ресурсы используются для обеспечения желаемых результатов. Делая эти важные решения и, мы можем улучшить вероятность того, что мы не будем в конечном итоге с "трагедией", как Гамлет, но с большим успехом.

ЭДУАРД YANNUL

Технолог

ЭДУАРД YANNUL (Салида, CA, телефон: (209) 545-8774, E-почта: <a href="mailto:reyannul@msn.com"> reyannul@msn.com </ A>) имеет более чем 18-летним опытом в специальных химических продуктов и потребительских товаров, промышленности. Он работал в самых разных ролей, в том числе процесс разработки, проектирования, пуско-наладка, оптимизация и управление проектами для крупных и малых проектов столицы. Он окончил университет Пенсильвания BSE в области химического машиностроения, а также является членом Аиш