Производительность без компромиссов

Производительность без компромиссов Чарльз Ф. рыцарь с Дэвис Дайер, Harvard Business School Publishing, Boston, MA, 304 с., $ 29,95, сентябрь 2005, ISBN: 1-59139-777-4

В летучих сегодняшнем рынке, это редкий для фирм Последнее - гораздо менее последовательно увеличить прибыль - более чем четырех десятилетий. Вот что делает историю 115-летняя глобального производства и технологического лидера Эмерсон так замечательно, и так ценно, менеджеров сегодня. Как Эмерсон это сделать? И что другим компаниям извлечь уроки из своего успеха?

Отмечается бизнес-лидера Чарльза Ф. Найт - который был генеральным директором Эмерсон для 27 его 43 лет подряд увеличение прибыли, - говорит тайну долгосрочной конкурентоспособности компании Emerson является динамичным процессом, управление осуществляется с неослабевающей дисциплины. В "Performance без компромиссов". Рыцарь ломается из ключевых компонентов процесса управления Эмерсон подробно в первый раз, и показывает, как это основной процесс позволяет Эмерсон рассмотрения и преодоления основных проблем, начиная от технологических разрывов интенсивной глобальной конкуренции.

Книги описывает, как Эмерсон: не превратится из технологий последователем к мировым лидером; заново производственных операций по глобальной конкурентоспособности; реструктуризацию компании, чтобы реагировать на новые тенденции в поведении клиента; реализовано более 200 приобретений с инвестициями свыше $ 10 млрд, запуск и развивать новые программы, направленные на рост возможностей, а также сохранить исполнительной текучесть кадров составляет менее 4%.