Стоимость автоматизация процессов,

Некоторые из нас могут вспомнить время, когда измерения было мало, даже в нефтехимической / секторе нефтепереработки. Автоматика были использованы для выполнения определенных функций, но selpoints были скорректированы вручную и каждый оператор была любимая настройки держать все "под контролем" во время его смены (женщины операторов, если таковые существуют, были несколько драгоценных).

Исторически процесс управления опирается на опыт и инстинкт, а также от технического анализа, для поддержания стабильной, последовательной работы. Контроль комнатах стены диаграмм процесса и надлежащим образом чередовались с стрип-самописцы, датчики и набирает. Процесс записи данных было сделано в карандаш (значительная часть его нечитаемым) и периодически в комплекте и хранение. Перерабатывающей промышленности были, тем не менее, наиболее продуктивными в США по объему производства в расчете на человеко-час.

Процесс стабильности и последовательности продукт высоко ценились и руководство завода увеличивается производительность процесса до нестабильности и / или несоответствия поверхность - тогда обратный шаг и воспользоваться этой возможностью, чтобы вырвать рентабельного производства этого процесса.

Перемотка вперед на 21-м веке. номера процесса управления, как представляется, предназначены НАСА. Измерения, затрагивают все аспекты этого процесса. Измерения на оператора в настоящее время намного превышает способность человека воспринять, не говоря уже понять, объем обработки данных, которая доступна. Как мы получили оттуда сюда, по какой цене, и стоит ли это того?

Давайте решать эти вопросы один за один раз.

Инструменты были получить лучше (более надежной, точной и своевременной т.д.) с самого начала (начиная с губернатора flyball Джеймс Ватт для регулирования ранних паровых двигателей). Механические уступили пневматических и электронных по 1950 годы. Большим достижением для контроля технологического процесса, однако, применение хранимой в памяти программой цифровых компьютеров в режиме реального времени ввода начиная с конца 1950-х и ускорения по 1960 гг.

В середине 1970-х, высокой степенью интеграции (LSI) микропроцессоры стали доступны тайский позволило распределенной системы управления (DCS), которые будут разработаны. DCS позволило тысяч измерений на крупных предприятиях процесс должны быть включены в координированного управления объектом. Комплекс стратегий управления, который десять лет назад было бы невозможно осуществлять экономически стал упаковке для регулярного использования. Ранняя компьютеры управления технологическим процессом были I / O и памяти ограничены, что ограничивает их возможности и сложности; DCS технологии резко ослабил эти границы. Значительного увеличения объема доступной памяти открыл дверь пакеты программного обеспечения процесса управления, который ранее был главным препятствием на пути расширенного использования компьютеризированных автоматизации процесса.

Это, звучит хорошо, но что стоит? В 2006 году общая сумма расходов по автоматизации технологических процессов в США составили около $ 25 миллиардов. США процесса управления доходами 50 ведущих поставщиков около 8,5 млрд. долл. США. Экстраполируя эту цифру, чтобы охватить всех поставщиков составляет всего около 12,5 млрд. долл. США. Удвоение этой суммы приносит выделенный процесс автоматизации услуг, предоставляемых конечным пользователям и инженерных подрядчиков. Конечный пользователь техническое обслуживание и поддержку услуг для поддержания высоких предметов, как процесс анализаторы потребуется несколько выше, но по широкому кругу процесса приборы и органы управления в два раза должна быть адекватной.

В результате общей сложности $ 25 млрд, составляет около одной трети процентов наших $ 7 трлн экономики.

Это вид инженером по этому вопросу, испорченного дисконтированных денежных потоков капитала против операционных расходов классификации, а также другие экономические уловки, направленные на сокрытие очевидна. $ 25 миллиардов сумма включает расходы на новое оборудование (измерительные приборы, приводы управления, контроллеры и системы управления), программного обеспечения, материалов и услуг для создания новой системы, а также модернизацию и поддержание существующей инфраструктуры.

Но стоит ли это того? Это самый простой вопрос. В 2006 году производство было товары краткосрочного пользования S1.1 триллиона деятельности ($ 1.097.5 млрд. в соответствии с Федеральным резервным управлением). Химического и нефтяного секторов составила 43% от общего товары краткосрочного пользования, или $ 472 млрд. Химического и нефтяного сектора также приходится около половины автоматизации процесса расходов (12,5 млрд. долл. США).

Современные процессы, не может осуществляться без значительных инвестиций в автоматизации процессов для поддержания безопасных параметров эксплуатации, соблюдение экологических ограничений, обеспечение качества продукции, достижения максимальной эффективности использования энергии и сырья, назвать наиболее очевидна. Фактической стоимости с использованием химического и нефтяного секторов в качестве модели, составляет 2,6% от стоимости продукта. Доллар, вложенный в процессе автоматизации дает $ 4 и более растений производства.

Это не так, почему бы не насос средства в процесс автоматизации и реализовать 54 пособий за $ 1, инвестированный? Во многих случаях процесс понимания является узким местом, и дополнительные инвестиции принесут мало инженеров-химиков, пока выяснить управляющих параметров, их взаимодействия и результативности. С более глубокими знаниями и методы моделирования, специалисты автоматизации процесса может творят чудеса в затягивании процесса, все более высокий уровень экономической эффективности.

ТЕРРИ McMahon был независимым консультантом в области промышленной автоматизации в течение 40 лет (МакМэхон технологии Associates, 135 Fort Lee Rd., Suite МР-2, Леония, NJ 07605, тел: (201) 585-2050: Факс: (201) 585 - 1968; Email: <a href="mailto:mcmahonteci35@aol.com"> mcmahonteci35@aol.com </ A>). Его опыт включает в себя системы управления разработки приложений и продаж Корпорация IBM

и в реальном времени Systems, Inc Он написал главу в 1998 и 1999 годов издания США Промышленные Outlook, функцию в промышленности бюллетень Измерительные Рынки и ежемесячную колонку в журнале "Контроль называется" Вокруг Луп ". Мак-Махон получил BSChE из Массачусетского технологического института и MS и ученые степени в области химической инженерии в Йельском Univ. Он является членом Айше, ACS, ISA, Нью-Йоркская Академия наук, химиков-клуба и Sigma Xi.