Обращение президента Наши поисках смысла
На 22 июня 1908 - в своем заключительном выступлении в клубе Филадельфии инженеров - Айше основателей Чарльза Ф. Мак-Кенна захватили чувства тех, кто собрался начать новую организацию. "Мы начинаем, как братья, сказал он. "Мы неизбежно закроет свою карьеру как отцы, переходя к нашим сыновьям в наследство профессии знания и света..."
Те, на этом первом заседании были сплоченной группой мужчин того же возраста и опыта, которые собрались вместе для взаимной поддержки, видел на протяжении всей жизни карьеру в своей нынешней работе, и были совершены к образованию и знаниям.
химического машиностроения сегодня сообщество входят представители очень разных слоев общества, широких технических знаний и интересов, а также различные ценности, связанные с работы и наград. На протяжении десятилетий мы видели поколений, которые ценят удовлетворение хорошо проделанную работу. Другие поколения ценят верность. Другие подсчитывают свои награды в деньги, которые они зарабатывают. Последние поколения ценили весело.
Теперь мы видим, что значения поколения поисках смысла. Что такое соответствующие изменения с течением времени.
Во время моего пребывания на посту президента, я получил ценную информацию по участию во многих местных, национальных и международных совещаниях. На одном местном собрании разделе, молодых специалистов, дает представление о биотопливе начал словами: "Я 24, и я к лучшему."
Этот молодой инженер-химик узнал традиционных навыков, но его интересы выходят за рамки линейного мышления, необходимые для решения технических или бизнес-задачи. Еще один аспект размещения работать в более широком контексте - и страсть сделать больше, чем создать товар или услугу, которая отвечает некоторый функционал или экономическая необходимость - очень важны для него. Значение имеет решающее значение для его работы.
В профессии, и как институт, как мы будем поддерживать изменения и разнообразных потребностей нового поколения инженеров-химиков? Что мы можем сделать, чтобы помочь нашим участникам создавать значимые наследие, когда мы вступаем нашей второго века?
Айше выдвинул новый стратегический план, который определяет основные цели. Я считаю, что эти цели являются эффективным механизмом для решения этих вопросов и задач. Существует общая тема, устремленный в будущее - границы были изменены. Я вижу четыре важных понятий, которые необходимы для достижения стратегических целей:
* Поддержание сильной образования. Инженеры-химики через традиционные дисциплины и масштаб границы - от молекулярного уровня до комплексных глобальных проблем, которые пересекают границы технологии.
* Разработка новых моделей ресурсов. Членство является важным, но бизнес-модель, основанная на сборы уже не устойчивым.
* Переход на новую инфраструктуру. Как мы делимся своими знаниями не изменилось. вызовы завтрашнего дня потребует сотрудничества с различными организациями. Мы живем границ профессии.
* Подавайте всех поколений. Сейчас у нас 12 тысяч членов студент, и мы будем служить молодых специалистов, а также опытный инженер.
Многие значительные достижения за этот год поддержки стратегии. Наши подразделения и программирование группы вместе взятые еще одним качеством, ежегодное совещание. Различные новые инициативы расширения сотрудничества и налаживания контактов с служить членов, работающих по традиционной границ.
Мы создали совместные соглашения с 7 "сестра" химического машиностроения обществах по всему миру, и начали Айше Глобальный веб-сайт на 7 Языки (<A HREF = "http://www.aiche.org/aicheglobal/" целевых = "_blank "относительной =" NOFOLLOW "> www.aiche.org/aicheglobal/ </ A>).
Центр химической безопасности технологических процессов (CCPS) вырос на 20 членов в 2008 году. Более половины из 119 корпоративных членов, лежат за пределами Северной Америки.
Институт поддержки (IFS) расширила свою область и проведет первый Международный конгресс по вопросам устойчивого развития науки и техники в августе 2009.
Энергия представляет собой глобальный вызов, который существенно отличается от прошлого проблем. Ряд проектов, направленных на разработку комплексных подходов к оценке энергетических систем акцент на возобновляемые метрик видов топлива и технологий управления углеродом.
Признавая, передового опыта в этой профессии важен, и Совет директоров одобрил создание пяти новых отраслевых ориентированных решений.
Айше открыла новый онлайновый членов центр - виртуальное сообщество, где участники могут общаться друг с другом. Бесплатные ежемесячные вебинары членов были предложены. Электронная библиотека (совместно с Knovel) превысило 10 тысяч регистраций Айше-членов.
Хотя активы снизились в результате недавних финансовых потрясений, Институт по-прежнему будет иметь позитивный баланс операций. Айше будет сохранять бдительность в наблюдении за свои финансы в этот период экономической неопределенности.
2008 Сентенниал ежегодная встреча принесла домой института в исходную точку - Филадельфия, штат Пенсильвания. Он предоставил прекрасную возможность для размышлений о Айше прошлое и будущее, и напряжением свыше 7000 чел за хорошую работу в будущем. Я верю в людей, которые будут вести профессии и института на следующий значимый верстовые столбы.
Она была большая честь и привилегия быть вашим президентом. Было приятно работать с большим количеством добровольцев, совет директоров, и Айше сотрудников, которые выполняют отличный сервис.
- Dale Keairns
2008 Президент Аиш
