Почему мы работаем: Маслоу на рабочем месте
Зачем работать? В экономике, где увольнений, банкротств и продажи заложенной недвижимости стали слишком часто, что кажется смешной вопрос. Нам нужны деньги, конечно! Но действительно ли это так просто?
У всех нас есть широкий диапазон потребностей. Абрахам Маслоу, известный психолог двадцатого века, классифицируемых этих потребностей в 5 различных уровней (J, 2) (рис. 1), и все они могут быть удовлетворены, по крайней мере до некоторой степени, на работе.
Основу иерархии - Уровень 1 - это наша физиологических потребностей. Они связаны с физической жизненные потребности, такие как продовольствие и вода, жилье и одежду. Уровень 1 удовлетворения потребностей, прежде всего, с деньгами, мы получаем от работы.
Уровень 2 в иерархии сделок с безопасностью. Речь идет не только отсутствие физической опасности. Она включает в себя более общие стремление к комфорту и безопасности, как ребенок отдыхал на руках у матери, - или работник уверен в еженедельной зарплаты.
На уровне 3 мы находим любви и принадлежности. Это включает в себя концепцию романтической любви, но сфера его применения гораздо шире. Она также включает в себя нашу потребность в принадлежности и принимаются. В рамках рабочего места, мы видим это в товарищества, который развивается между сотрудниками, а также чувство идентичности группы и гордость, что люди часто долю в бизнесе и работе начинаниях.
Уровень 4 адреса достоинства и статуса. Это не достаточно просто быть приняты наших коллег, чтобы быть "одной из групп". Люди имеют врожденное желание быть считается правомочным, можно восхищаться, уважать. Профессиональные награды, продвижение по службе и награды могут быть пути удовлетворения этой потребности, а можете просто изо дня в день, признание коллег, руководителей и подчиненных.
Уровень 5 в иерархии самореализации - то есть, становится все, что мы в состоянии становления. Мы нуждаемся в большем, чем просто уважение к другим. Нам также необходимо продолжать наши полном объеме. В рабочем месте, профессиональное развитие, транспортное средство, которое мы можем использовать, чтобы выразить свой творческий потенциал, расширить наши возможности, и расти как люди.
Удовлетворение от работы
Материал плоды наших трудов удовлетворения наших основных потребностей выживания. Но помимо этого, почему мы выбираем определенную работу, что нам делать? Ответ, для большинства из нас, можно резюмировать одним словом: удовлетворение.
Что означает удовлетворение в работе выглядеть? Обследования (3) химических инженеров в Англии и Америке определили лучших семи источников удовольствия и dissatis-фракции. Деньги важны, конечно, и в обзоре, заработной платы занимает третье место среди источников удовлетворения от работы, за интересных и трудной работы и личной самореализации. Взаимодействия человека и признакам книг обещает nently, как позитивно, так и отрицатель-ветственно, в качестве ключевых факторов удовлетворенности работой.
Источник наибольшее недовольство на работе, связанной с отсутствием карьерного роста потенциала (например, ограниченные возможности для достижения статуса и самореализации уровнях иерархии потребностей). Отсутствие признания и отсутствие гарантий занятости были следующем ведущих недовольство.
Сбалансированной жизни
Жизнь не всегда о работе. Многие из нас, чтобы сбалансировать потребности карьеры и семейных обязанностей, а также конфликты могут быть весьма серьезными. Wall Street Journal статью несколько лет назад описал несколько примеров семей, занимающихся такого рода задач (4), заключив, что может быть "нет правильного или неправильного способа интегрировать работу и семью. Есть только более или менее дорогостоящих путей точки зрения карьеры, отношений или здоровье ".
Мы также обратить внимание на проблемы и опасности, и чтобы сбалансировать наши развития карьеры в других аспектах нашей жизни. Иногда мы также должны сделать трудный выбор.
ЛИТЕРАТУРА
1. Маслоу, АГ, "Мотивация и личность", третье издание, Longman, New York, NY (1987).
2. Гобл, РО, "Третья сила: Психология Абрахама Маслоу" Гроссман Publishers, New York, NY (1970).
3. "Гарантированное", инженер-химик, с. 22-25 (ноябрь 11,1993).
4. Шелленбаргер, S., "в реальной жизни, трудный выбор нарушает ни одного Balancing Act", Wall Street Journal (19 апреля. 1995).
Алан П. Росситер, кандидат технических наук, возможная ошибка (<a Href="mailto:alan@rossiters.org"> alan@rossiters.org </ A>) является президентом Росситер