Эффективная подготовка к интеллектуальной собственности бизнес-плана

Интеллектуальной собственности компонент бизнес-плана, играет важную роль в защите и поощрении инженерных инноваций. Вот как инженеры-химики может внести ценный вклад в подготовку бизнес-плана IP.

Предположим, у вас есть гениальная идея, которая имеет потенциал для катапульт вам славу и богатство. Может быть, вы разработали новый процесс для изготовления биотоплива, или определить генетический маркер, который может предсказать появление тяжелых заболеваний.

Как вы выгоду ваше открытие и получить его на рынок? Как доказать инвесторам, что ваша идея является победителем и получить их обратно вашу технологию на кого-то еще?

Интеллектуальной собственности (ИС) бизнес-план позволит вам сделать именно это. IP бизнес плана является одним из компонентов всеобъемлющей бизнес-плана, который выступает в качестве плана для начала нового бизнеса или проведения нового предприятия в установленном предприятия. В бизнес-плане рассматриваются многие факторы, которые влияют, как бизнес будет зарабатывать деньги - в том числе его стоимость предложения (например, утверждение, что говорит клиент, чего следует ожидать от продукта), с бизнес сильные, рынок и конкуренция, ресурсов требования, финансирования, кадров и т.д.

IP план бизнес-компонент выполняет несколько специальных целей - первым из которых является убедить других достоинств общей коммерческое предложение. Для запуска бизнеса, его целью является привлечение инвесторов и получить ресурсы, необходимые для получения товара или услуги на рынок. План IP может иметь решающее значение для получения членства в бизнес-инкубатор и доступ к его инвесторов и других ресурсов. В существующих предприятий, план IP может быть использован, чтобы убедить руководство выделить средства проводить новые предложения или для привлечения инвесторов.

В дополнение к передаче преимущества этой технологии и ожидаемый доход от инвестиций, бизнес-план, следует указать, что спада были тщательно продуманы. Инвесторы и менеджеры будут опираться на план, чтобы оценивать риски, - а также преимущества - инвестирования.

Другой целью этого плана является IP для определения целей и ориентиров для бизнеса. Этот план должен определить ключевые результаты интеллектуальной собственности и предложить график для их завершения. В этой связи, бизнес-план дает объективное стандарт, по которому деятельности предприятия можно судить. Это может также способствовать бюджета путем определения сметных расходов.

Как IP влияет на стоимость технологии

В основанной на знаниях экономики сегодняшней интеллектуальной собственности имеет решающее значение для прибыльности. Если конкуренты не могут практиковать технологии без вашего разрешения, стоимость вашего бизнеса, значительно повышен. Отдачу от инвестиций с учетом новых технологий напрямую зависит от эксклюзивности предусмотренные законом IP.

Чтобы обеспечить полную и объективную оценку стоимости бизнеса предложения, вопросы интеллектуальной собственности следует рассматривать с наступательных и оборонительных позиций. Анализ, в какой степени эксклюзивности будут доступны через законы об интеллектуальной собственности имеет решающее значение для этой оценки.

IP законы Соединенных Штатов и других стран обеспечивают несколько механизмов для увеличения доли на рынке, и инвесторы и управление хотите знать, как бизнес намерен использовать эти механизмы. Для новых технологий, патентов и торговых секретов будет иметь важное значение для установления исключительных правах на конкретном рынке. Авторские права могут иметь важное значение, особенно, если программное обеспечение будет одним из ключевых компонентов бизнеса. Товарные знаки могут также вступают в игру, особенно в сфере потребительских товаров, где узнаваемость бренда очень важно.

Вопросы интеллектуальной собственности

Перед тем, как начать писать бизнес план IP, некоторые вопросы должны быть рассмотрены.

Ссылка IP для ценностного предложения. План IP бизнес должен представить предложение ценности компании и объяснить, каким образом IP будет поддерживать ее. Например, если бизнес связан с нового катализатора, который увеличит выход продукта установленного процесс, исключительное право на использование катализатора приведет к увеличению доходов от продажи дополнительных продуктов. Если бизнес имеет эксклюзивное право на продажу катализатора, эта эксклюзивность приведет к увеличению доходов по сравнению с конкурентоспособной катализаторов. Особые преимущества, что эта технология обеспечит более ближайших конкурентоспособных технологий (например, стоимость, эффективность, производительность и т.д.) должны быть рассмотрены и, по возможности, количественно.

Определить, что охраняемые и как ее защищать. Чтобы связать ценность для IP бизнеса, определить, какой аспект предлагаемого товара или услуги к охраняемому и выбрать соответствующий механизм IP для ее защиты.

Чтобы получить американский патент, изобретение должно быть новым и неочевидным. Если новым и неочевидным аспекты не функции, которые обеспечивают ожидаемый конкурентные преимущества, защита, обеспечиваемая патент не будет добавлять значение, потому что конкуренты могут конструкции вокруг патентов и использования неохраняемое аспекты изобретения получить те же преимущества, патентообладателя. В этом случае, есть разрыв между стоимостью бизнеса предложение и его IP.

При получении патента, изобретатель должен раскрыть, каким образом создавать и использовать изобретение так, что те из обычных навыков в соответствующих технологий может практиковать его. При использовании изобретения труднее обнаружить, он будет соответственно труднее идентифицировать нарушителей и применять патент. Между тем, патентный документ будет учить конкурентов как на практике этот процесс.

Если изобретение не может быть обратной инженерии на основе изучения продукта или его литературе, коммерческую тайну защиты является более целесообразным, чем патентную защиту. Если аспекты изобретения, которые добавляют стоимость может быть тайной, а затем коммерческую тайну защиты будет поддерживать ценностного предложения. Однако, если много разных людей или компаний, работающих на той же проблемой, участник может самостоятельно разработать коммерческую тайну, и в этом случае не будет никакого регресса в отношении конкурента.

Инвесторы также хотят знать о "силе" IP. Как правило, это определяется при взгляде на то, что охраняемые в рамках законодательства ИС и оценки экономической выгоды, которую можно получить, будучи в состоянии исключить другие практиковать то, что к охраняемому.

Чтобы определить, какая к охраняемому, поиск предшествующих патентов искусства, заявок на патенты и другие публикации проводится. Инженеры могут внести значительный вклад в этой области, разработки бизнес-плана, выполняя поиск и оценка результатов поиска. Знакомство с промышленностью или научно-исследовательских публикаций, которые могут быть актуальными, технологии, и его терминологии позволит инженерам быстро переварить ссылки, которые будут обнаружены и сосредоточить внимание на тех, которые имеют большое значение. Патентные поверенные могут применяться регулирующих правовых норм на информации, полученной в поиск, чтобы определить те аспекты технологии, которые могут быть охраняемые.

Оценка механизмов IP органов. В случае патентов, вы должны обнаружить нарушения в целях обеспечения соблюдения патента. Определение наличия конкуренты используют ваше изобретение предполагает рассмотрение природы конкурентоспособной продукции, информация, которая может быть опубликована по ним, и любые аналитические тесты, которые могут быть выполнены, чтобы оценить их.

Если изобретение будут внедрены также важно. Патенты являются территориальными в природе, и должны быть получены на основе от страны к стране. Если продукт, будут внедрены на рынках, слабые механизмы обеспечения реализации, стоимость IP на этих рынках будет, соответственно, уменьшается. Правовой структуры и механизмы правоприменения в тех странах, будет иметь решающее значение в конечном итоге законность прав интеллектуальной собственности.

В случае коммерческой тайны, механизмы для сохранения тайны необходимо учитывать. Если бизнес намерен ограничить доступ к важной информации, такой доступ должен быть отслеживаются и контролируются таким образом, что присвоение могут быть обнаружены и предотвращены.

После того как силы IP была начислена, то его значение следует рассмотреть. Это может потребовать привлечения финансовых экспертов, которые могут объективно оценить рыночные данные. Однако, ключевой вопрос с точки зрения IP будет определяющим, в какой степени, ранее отнесенных к охраняемому права предоставлять конкурентные преимущества, что увеличит долю на рынке. Здесь же, инженеры могут играть ключевую роль в рассмотрении вопроса и как охраняемые элементы могут быть разработаны при достижении те же преимущества, предусмотренные продукта. Инвесторы хотят быть уверены, что клиентам будет обращено на вашей эксклюзивной технологии, и что они не хотят (или возможность) выбирать альтернативу.

Адрес прав третьих лиц и IP луни на рынок. Другим важным вопросом для рассмотрения проблем барьеры для входа (например, препятствия, которые могут затруднить бизнес выхода на конкретный рынок) и. в частности, право бизнеса на использование своей технологии.

Патент отрицательные монополия - это дает право исключать других от занятий изобретения. Тем не менее, это не дает право заниматься изобретением. Если изобретение является усовершенствованием по более ранней технологии, что является предметом действующий патент, практикующих усовершенствованные технологии станут нарушении патентных прав. Это важный и зачастую неправильно аспект права интеллектуальной собственности. Инвесторы хотят гарантий того, что их инвестиции будут использованы для развития бизнеса, а не потрачены на оплату юридических услуг для защиты от претензий третьих сторон IP.

Оценка прав третьих лиц обычно включает в себя проведение права на использование исследование, в котором требования оставшийся патенты рассматриваются для определения того, продукт должен нарушать. Это может быть трудной задачей, особенно если поле тесно. Из-за их знакомство с технологией, инженеры могут просматривать и интерпретировать требования патентов конкурентов, чтобы помочь определить, которые могут представлять нарушение проблемы. Если потенциальные проблемы выявляются, патентных поверенных, можно разработать стратегию для предотвращения нарушений, аннулирование патентов, или приобретении прав, необходимых для практики патентов.

В дополнение к оценке оставшийся патентов, также рассмотреть отношения между бизнесом, ее руководители, и третьих сторон для определения каких-либо иных претензий может быть сделано в отношении IP бизнеса. Например, если один из директоров пришел из конкурентов компании, она может иметь трудовой договор с noncompete положение, которое ограничивает сферу ее обязанностей. Кроме того, свои знания в области торговли бывшего работодателя секретов, могут сделать свой бизнес уязвимым по обвинению в незаконном присвоении коммерческой тайны.

Если предприятие будет опираться на узнаваемость бренда, выбора и регистрации товарного знака может быть важным. Перед имя будет принята, выполнить поиск по товарным знакам, чтобы определить, является ли знак регистрируемого, а также определить, если какой-либо третьей стороны человека, которые могут нарушить способность бизнеса на использование знака. Аналогичным образом, наличие доменных имен сети Интернет, особенно те, которые соответствуют предлагаемые товарные знаки, должны быть исследованы, чтобы определить, являются ли они доступны.

Структурирование и написание бизнес плана IP

Как вы структуры и написать план IP бизнес, имейте в виду, что ваши authence не может быть технически подкованных или знакомых с технологией, как вы.

Обсудить потребности рынка. Начните планировать с обсуждением потребности рынка, что повлекло за собой разработку этой технологии. Тогда объясните технологии и как она работает в условиях, которые будут понятны для инвесторов.

Конфиденциальная или коммерческую тайну, которая является критической для бизнеса должно быть объяснено с точки зрения его общей функционировать, не имея четко описаны или раскрыты. Кроме того, распространение информации о бизнес-план должен быть ограничен теми, которым необходимо это увидеть. В той мере, они готовы, потенциальные инвесторы также должны быть предложено подписать о неразглашении / соглашения о конфиденциальности в качестве условия доступа к плану.

Определить IP активов. Если патенты были выданы или патентных заявок подано не было, их идентифицировать. Если патентных заявок, все еще находятся на стадии концептуальной разработки, определить предлагаемых приложений и патентоспособных функции, которые были определены в результате предварительного искусства поиска. Кроме того, определить торговые марки, авторские права, доменные имена, программное обеспечение и лицензии. Если пока-к-быть-IP подала выявлены, позволяют оценить расходы, связанные с подготовкой и подачей соответствующих заявлений, а также сроки для этого.

Если патент или торговую марку заявления были поданы, то опишите их статуса. Если стратегия патентных заявок был разработан, объяснить его. Кроме того, список сотрудников, которые будут способствовать сохранению и развитию IP, а также соответствующие подробности их происхождения.

Объясните, каким образом IP предоставит значение. После того, G? характеризуется, описать процесс, при котором значение будет извлечен из него. Если предприятие будет поставлять продукцию, опишите, как IP будет использоваться для обеспечения конкурентных преимуществ. На основании предварительного поиска искусства, обсудите, как охраняемые аспекты IP повысит долю на рынке, и обсудить конкретные преимущества, как технические, так и экономических, что предложенная технология будет достичь по отношению к ближайшим конкурентоспособных технологий. Если это возможно, количественно ожидаемой доли рынка и доходов в результате достигнутых IP. Если технология будет лицензирована, выявления потенциальных лицензиатов и количественной оценки ожидаемых доходов лицензирования. Определите ваших конкурентов и их технологий. Если реализация механизмов повлияет на стоимость ИС, объяснить, как это сделать.

Опишите потенциально конфликтующих прав третьих лиц. Если какое-либо может повлиять на бизнес, например, в начале широких патентов, которые охватывают, но конкретно не раскрывать продуктов бизнеса, описать, как эти права будут решаться - таких, как проектирование вокруг, лицензирование или приобретение права.

Описание протоколов для разработки, сбора урожая и защиты интеллектуальной собственности. Если коммерческой тайны и конфиденциальной информации, будет одной из главных форм IP, обсудить механизмы, которые будут использоваться для сохранения секретности. Список протоколов, направленных на ограничение доступа к коммерческой тайне и конфиденциальной информации только те, кто нужно знать. Кроме того, описаны механизмы для выявления информации в качестве конфиденциальной, так что сотрудники будут знать о своих обязанностях, чтобы защитить ее секретности. Если работник соглашения будут включать положения, касающиеся доступа и использования конфиденциальной или коммерческую тайну, эти факторы следует упомянуть также.

Так как бизнес растет, он, вероятно, стремиться к улучшению своего основного технологий или разработки новых технологий. Опишите процессы, посредством которых идеи будут созданы, собрали и оценить. Многие компании имеют своих сотрудников заполнять формы раскрытия изобретения, что документы, удостоверяющие их изобретательской деятельности. Опишите, как формы раскрытия изобретения будут подготовлены и рассмотрены для определения, если они могут быть достойны патентной защиты. Некоторые компании создали комитеты по обзору патент, что периодически встречаться, чтобы сделать эти определения, если такие комитеты существуют, упоминать о них.

В заключение

План IP бизнес дает четкий план для получения и развития интеллектуальной собственности, необходимые для достижения целей бизнеса. Кроме того, он предоставляет гарантии инвесторам, что предприятие сможет получить IP, что необходимо и что IP будет надлежащим поддержки бизнеса.

ЛИТЕРАТУРА

1. Всемирная организация интеллектуальной собственности, "Практические вопросы ИС в разработке бизнес-плана", ВОИС, Женева, Швейцария, <A HREF = "http://www.wipo.int/sme/en/ip_business/managing_ip/business_planning.htm" мишень = "_blank" относительной = "NOFOLLOW"> www.wipo.int / МСП / EN / ip_business / managing_ip / <business_planning.htm / A>.

2. Шнайдер, J., "Путь к Мощный бизнес-плана," Drug Discovery Сегодня, 7 (6), с. 342-345 (март 2002).

Стивен Р. Хансена

Радер, Фишман

Стивен Р. Хансен зарегистрированного патентного поверенного и партнера в Радер Фишман