Ключевое звено в цепочке поставок

После событий 11 сентября, производственно-логистической цепочки никогда не будут одинаковыми. Как и когда мы едем в аэропорт, будет усилить охрану, чем больше ограничений и медленнее разрешений. В недавней статье в журнале Fortune (февраль, 18, 2002) подчеркнул важность логистики Дюпон возле кризиса 1 месяц после нападения. В соответствии со статьей Анны Bernasek, на 7 октября 2001, когда правительство США не прекратит перевозки опасных материалов по железной дороге, включая сырье для многих растений Дюпон, Джерри Доннелли, директор Дюпон ее $ 1,6 миллиарда- год логистических операций, опасались, что это приведет к дорогостоящим закрытие нескольких заводов. "К счастью для DuPont, правительство отменило красный предупредительный сигнал среды [10 октября] второй половине дня. Однако для Доннелли, урок было так ясно, что он планировал за угрозы в цепи поставок компании до сих пор.` То, что мы думали никогда не произойдет есть, и нам нужно настроить, говорит он. А это значит, учитывая доставку химических веществ автомобильным или баржи - и в случае хлора, решая, следует ли перенести всю цепочку поставок, а это гораздо более дорогостоящим предприятием ".

В статье Fortune также указал, что расходы, связанные с цепями поставок, транспортировки и хранения инвентаризации может увеличится еще на $ 65 миллиардов. Это согласуется с Недавнее исследование, сделанное ARC Advisory Group (Дедхэм, MA), маркетинговых исследований и консалтинга. По словам Джона Мура, вице-президент АРК, сильный рост в глобальных логистических решений прогнозируется, так как компании вынуждены для решения более-строгие таможенные окружающей среды и новые меры безопасности приняты. Цепочкой поставок программного обеспечения исполнения и услуг (например, входящих, исходящих и обратной логистики), что составляет около 2,7 млрд. долл. США рынок, как ожидается, возрастут на совместном ежегодные темпы роста на уровне примерно 17% в ближайшие пять лет около $ 6 миллиардов.

Для того чтобы сделать большую часть вашего выбора логистики, IAKarimi, Раджагопалан Сринивасан и Por Ленг Хан из Национального университета Сингапура обсудить этот вопрос КЭП, что производители химической продукции должны знать, а также тенденции на будущее (стр. 32 - 38). Они делятся своим личным опытом консультационного проекта они приняли участие в том, что связано с крупным производителем химической сайтах, в пяти различных странах Юго-Восточной Азии.

Хотя логистика, возможно, не гламур других аспектов цепи поставок, таких, как электронная концентраторы или аппаратных ERP к ERP соединений, является ключевым звеном, которое поддерживает поставок движения.

Кристин Чин

Редактор главный

<a href="mailto:krisc@aiche.org"> krisc@aiche.org </ A>