Использование информации - ключ к улучшению деятельности
Это был тяжелый год для химической промышленности, машиностроения. Так, например, DuPont и ICI у закрытых заводов временно, отметил Чарльз Foundyller, генеральный директор Daratech, фирмы маркетинговых исследований, в DaratechPlant2001 конференции (Хьюстон, Техас; января 28-30; <A HREF = "http://www. daratech.com "целевых =" _blank "относительной =" NOFOLLOW "> www.daratech.com </ A>). Тем не менее, Foundyller с оптимизмом рассказал об восстановления. Он отмечает: "По мнению некоторых аналитиков, восстановление, по прогнозам, будет 12-18 месяцев, или какой-либо говорить уже в конце 2002 года".
То время как экономика претерпевает пути к выздоровлению, компании принимают меры, чтобы обеспечить их конкурентоспособность. Одним из ключевых направлений в управлении и эффективном использовании информации. Это находится в центре внимания нового соглашения между Dow Chemical ° (Мидленд, ИМ, <a target="_blank" href="http://www.dow.com" rel="nofollow"> www.dow.com </ A>) и Aspen Technology, Inc (Cambridge, MA;. <a target="_blank" href="http://www.aspentech.com" <rel="nofollow"> www.aspentech.com / >). По словам Маргарет Уокер, директор Dow автоматизация процессов, "Это соглашение покрывает текущие 20 летние отношения с AspenTech в области моделирования дизайна, редизайн растений, а также расширенный контроль и оптимизация". Новый аспект отношения план Dow на использование AspenTech предоставить часть стандартной системы управления производством (MES), давая химический гигант способность увязывать бизнес-систем информации с них информации о процессе. И что еще важнее, "Давать Dow возможность для получения информации, что мы можем воплотить в знаниях", говорит Уолкер. "Знание", продолжает она, "поможет нам принимать более взвешенные решения бизнес".
Пути наиболее эффективного использования информации является также ключевой темой на DaratechPlant2001. Одним из направлений обсуждения по управлению жизненным циклом данных. Хотя технологии в этой области постепенно развивается, темпы не достаточно быстро, для некоторых компаний. Например, BP Гордон Хатчинсон, начальник инженерных выразил скептицизм по поводу темпов развития технологий. В своем докладе под названием "Promises, Promises", Хатчинсон задал вопрос: "Когда же технологии, что делает шаг - изменения будут удовлетворять?" Его ответ короткий: "Не скоро". Часть из причин медленного прогресса, утверждает он, является результатом характер бизнеса, а также невозможность для некоторых компаний понять жизненный цикл последствия. Для вождения прогресса в некоторые катализаторы, которые он назвал включены стандартизации и принятие жизненного цикла мышления.
Компании пытаются сделать жизненный цикл управления данными действительности, AEA включают в Hyprotech ООО (г. Калгари, Альберта; <a target="_blank" href="http://www.hyprotech.com" rel="nofollow"> www.hyprotech. ком </ A>), Intergraph процесса, державы
Hyprotech также предлагает AXSYS.Process, дизайн переднего плана инженерных (FEED), которая также основана на "1 - модель" концепции. Система включает моделирование процессов и данных проекта оценки в общий репозиторий данных. AXSYS.Process может ссылку в детального проектирования ПО, такие, как те, которые предлагаются по Intergraph и Cadcentre.
Между тем, AspenTech представил Аспен инженерно Suite (AES) 11.1. По словам Ларри Эванс, генеральный директор AspenTech, "Процесс компании могут использовать решение, которое сочетает в себе уравнение-ориентированных и последовательного-модульные расчетов". Одним из усовершенствований AES является интеграция Аспен Kbase, которая включает Аспен Икар технологии и Аспен Zyqad. Эти компоненты, предназначенные для корма, позволяют пользователям выполнять экономической оценки на каждом этапе проектирования и конструирования процесса.
AspenTech также продолжает поддерживать стратегический альянс с Intergraph. Вместе ", с одной общей модели данных, мы считаем, что мы можем устанавливать стандарты в области управления жизненным циклом данных", говорит Манолис Kotzabasakis, вице-президент Аспен инженерно Suite. - Кристине Чин
