Web-инструменты проектирование завода готовы, но инженеры?

Обновление

Волны Интернет-компаний и продуктов, хохлатые и пошел на спад в 2000 году оставил несколько изысканных артефактов. Мало-прежнему привлекают столько внимания, как обещания мгновенного дизайн и техническое сотрудничество через Интернет. С одной стороны, говорить о сотрудничестве между теми, кто строить химические заводы, как проповедь преобразованы. Инженеры-химики, в конце концов, работают совместно по сложным номера тех пор, пока кто-нибудь живой помню.

Тем не менее, Интернет появится обещать больше, чем просто высокоскоростную передачу файлов. Он мог бы предоставить средства, которые позволят продолжается, слаженную работу виртуальной команды дизайнеров, протянутой через разных стран и организаций. Он может разблокировать простой способ одновременно разрабатывать новые проекты, контроль документов, управление рабочим процессом и одновременно обзор работы среди коллег на разных континентах. Это теория. Как Дюпон инженерно руководитель проекта Ииуй Бертон, язвительно отмечает, что "поставщики могут продать возможности, которые до сих пор видения в виду, кто-то, и все же они будут говорить с вами, как они существуют, и было продемонстрировано. Никто пока не предлагает весь бал восковых".

Хотя они пока еще не достигли своего обещания, интернет-сотрудничества стал привлекать идут, потому что оно отвечает реальной потребности для более быстрого и более интенсивного сотрудничества. Химическая и компаний обрабатывающей промышленности, становятся все более крупными и более глобальный характер. Pushing через инновационный дизайн часто объединяет центры разбросаны по всему земному шару.

Сотрудничество средства для спасения

Хотя они более широко рассредоточены, многие компании по сравнению их инженерно-технического персонала. Они ожидают, поставщиков и подрядчиков, слабину, и делать это быстро, так как время выхода на рынок имеет решающее значение для прибыльности. Это означает, владелец-операторы, инжиниринг, поставки и строительство (EPC) фирм, производители должны начать работать вместе раньше, чтобы избежать в последний момент изменения, которые убивают проект расписания и бюджета.

В то же время, ПЭК живут в крайне циклической отрасли и сталкиваются с экономическим давлением своих собственных. "Проектирование и строительство бизнес крайне неэффективна", объясняет AMR Research (Бостон, Массачусетс; <a target="_blank" href="http://www.anu-research.com" rel="nofollow"> www.anu -research.com </ A>) аналитик Leif Эриксен. "Когда проект будет завершен, ПЭК пытаются сохранить персонал, потому что увеличивает их шансы на получение следующего проекта. Между проектов, есть много мертвого времени".

В вниз экономического цикла, ПЭК начать увольнение дорогих инженеров. Совсем недавно, говорит Эриксен, они начали искать пути использования инструментов совместной работы в аутсорсинге трубопроводов, приборов, электрических и других общих возможностей субподрядчиков, сохраняя при этом критически важных управления проектами и процессами инженерных кадров в доме. "ПЭК может делать, что если они управлять контрактами в виртуальном мире, как если бы все люди были в том же здании", говорит Эриксен. "Выбор команды на основе конкретных знаний, а не кто находится на начисление заработной платы является смена парадигмы, как растения будут проектироваться и создаваться. Первую фирму, чтобы понять это и рынка, агрессивно собирается выиграть по-крупному".

Глобализация, сокращение численности персонала, повсеместная аутсорсинг, и больший акцент на параллельное проектирование быстрее срослись, чтобы сотрудничество между организациями разных горячей темой. Это может объяснить, почему инженеры вцепились электронной почты, чтобы быстро. Необходимость P

Электронная почта, однако, сам по себе создает множество проблем, говорит Daratech (Кембридж, Массачусетс; <a target="_blank" href="http://www.daratech.com" rel="nofollow"> www.daratech. ком </ A>) старший вице-президент Моника Шнитгер. "Допустим, кто-то посылает, что привязанность и каждый вносит изменения и отправляет его обратно. Тогда Джо, который был в отпуске, вернется в офис и тратит половину рабочего дня на что-то три недели назад. Продуктивность Это убивает."

Умножьте путаницы несколько крупных проектов. Распространения его среди десятков подрядчиков. Фактор смещения электронной почты списки раздуваться, потому что, ну, никто не хочет оставить кого-то и больно свои чувства. Легко представить себе, каким снижения продуктивности может стать заметным.

Больше, чем просто электронная почта

Что корпораций хотел бы сделать, это выйти за рамки электронной почты и управления взаимодействия через Интернет так, как управлять проектами внутри страны. Для некоторых проектов, экстранет - расширение собственной интрасети компании с поставщиками и партнерами - хорошо работать и обеспечивать безопасный доступ к проекту инструментов. Тем не менее экстранет также имеют ряд ограничений. Они работают лучше всего, когда партнеры по стандартизации одинаковое программное обеспечение. Это не легкий путь, чтобы следовать, когда карта состоит перехода проекта к проекту глобальных альянсов. Административных накладных расходов, необходимых для поддержания экстранет быстро растет число субподрядчиков и subsubcontractors растет.

Нужна сеть общего пользования, что делает его дешево, легко и безопасно проводить многие-ко-многим сделкам. Одним из ключевых элементов является система управления движением файлы и документы через рабочий процесс. В самом простом уровне, говорит Бертон Дюпон, речь идет хранилище данных, что и хранит информацию и треки кто проверяет файлы и выход. Documentum (Плезантон, Калифорния; <a target="_blank" href="http://www.documentum.com" rel="nofollow"> www.documentum.com </ A>), наиболее широко используемой системой управления документами в химической промышленности, а также других подобных программ обеспечивают многие крупные компании с такой возможностью в их брандмауэр, объясняет он. Многие из этих производителей также предоставляют некоторые безопасного хранилища данных услуг через Интернет. Другие компании используют в IBM Lotus Notes для упрощения контроля и архивирования документов распределяются между большим коллективом.

Создание документов, имеющихся только полдела. Не каждый человек должен иметь доступ ко всему. Большинство программного обеспечения позволяет пользователям получать доступ к информации, проверяя в то, что Бертон звонки команды номеров. Эти папки (или каталоги) дома все файлы, документы и данные, касающиеся проекта, и может быть подразделен на подпроекты и финансовой отчетности. В каждом номере есть администратор, который решает, кто имеет право доступа, читать и редактировать документы в рамках. Если группа имеет доступ, необходимо для создания и отслеживания процесса. Как и в реальном мире, документы должны следовать предопределенных маршрута, который заканчивается с кем-то уполномочены рассматривать и разрешать изменения.

Целый ряд программ, таких как (Нидхам компании PTC, MA; <a target="_blank" href="http://www.ptc.com" <rel="nofollow"> www.ptc.com />) Pro / INTRALINK и веб-включен Windchill, Bentley Systems (Экстон, PA; <a target="_blank" href="http://www.bentley.com" <rel="nofollow"> www.bentley.com / >) ProjectWise, и в Citadon (Сан-Франциско, Калифорния; <a target="_blank" href="http://www.citadon.com" rel="nofollow"> www.citadon.com </ A>) Citadon трек документ местоположение в пределах маршрута. Системы должны также создавать и распространять списки действий, назначить сроки и аудит ответ в установленные сроки.

Управление данными это только одна сторона истории. Для того чтобы подлинного сотрудничества, инженеры в разных местах должны быть в состоянии посмотрим на те же чертежи и визуализация в то же время. Визуализация инструментов существенно захватить CAD чертежи на экран, и отправлять их в любом браузере, связанных с сессии. Любой пользователь в сессии можно использовать мастер управления для прокрутки, масштабирования, или пометки на любом участке рисунка.

К сожалению, говорит Шнитгер, визуализация сессий по-прежнему, как доска альбомов в один очень важный способ: После аннотирования чертежа, кто-то должен вернуться и внести реальные изменения на чертеже. Она не может быть сделано в Интернете.

Еще одним ограничением является размер файла. "Никто на сегодняшний день предлагает большой и сложной визуализации завода-дизайн", говорит Бертон. "Они могут смотреть на маленькие кусочки, но не может справиться с полной завода". Шнитгер соглашается. Визуализация инструменты часто пост-обработку 3D-изображения, чтобы уменьшить геометрические детали и ликвидации затенение. Даже тогда, они могут обслуживать только сегменты оригинальной модели.

Другой подход заключается в потоке модель через Интернет. "Вы не могли сделать это с помощью модема," объясняет она. "Есть части мира, где дизайн фирмы расположены офисы, чтобы воспользоваться дешевой, высококвалифицированной рабочей силы, где подключение к Интернету не является сильной и стабильной."

Совместное управление услуги передачи данных и визуализации в основном сетевые тени настольных приложений во многих отделениях техники. Что в конечном итоге Бертон хотел видеть эффективной интеграции совместных с существующими инструментами корпоративного программного обеспечения. "Было бы неплохо связать изменения от визуализации сессии к управлению проектами программного обеспечения, которое переносит строительство или распоряжения соответствующего оборудования", говорит он. "Когда вы думаете о всех документов и моделей использования в строительстве объекта капитала, вы хотите, чтобы собраться вместе и модифицировать модели, спецификации оборудования, схем и планов закупок одновременно".

Культурной эволюции

Бертон видение лежит в будущем. В то же время, однако, Есть много инструментов, доступных для компаний, чтобы начать обмен информацией через Интернет. В самом деле, как аналитики Шнитгер и AMR в Эриксен, как правило, считают, что технология опережает использовать кривой. "Клиенты стали на борту больше на projectby-проектной основе, чем через стратегических отношений", утверждает, Эриксен. "Конечно, Есть некоторые технологические трудности роста, а не все будет готово. Но на самом деле больше, чем вопрос культурного технологии вопросу".

Оба оператора и EPC фирм делают бизнес "semielectronically", объясняет он. "Внутри они имеют системы управления документами на месте, что передача всех процессов управления от бумажных документов к электронной мира. Но они действительно не делиться с третьими сторонами, если они не придают документ по электронной почте. Никто не увидим огромный объем сбережений, если они начнут использовать эти инструменты, чтобы изменить методы ведения бизнеса ".

Иосиф Моррей-младший, президент Троицы технологий (Уэлсли, Массачусетс; <a target="_blank" href="http://www.trinitytechnologies.com" <rel="nofollow"> www.trinitytechnologies.com /> ) согласен с этим. "С моей точки зрения, сотрудничество между 25% техники и 75% процессов работы и корпоративной культуры. Мы сегодня имеем гораздо больше технологий, чем мы знаем, как использовать". Моррей указывает на программное обеспечение виртуальной заседании в качестве примера. "Большое число компаний принесли в Microsoft Windows Netmeeting, но никогда не показал сотрудникам, как, когда и зачем его использовать. Когда бюджета, они не включают обучение, потому что они взяли на себя сам инструмент будет показывать пользователям, как им пользоваться.

"В то время как крайние реакции, отдельные лица пытаются что-то один раз и, если они не устраивает, они никогда больше не вернется. Чтобы получить значение технологии, люди нуждаются в процессах, обеспечивающих его использование. Это может занять более первоначальный 2-недельного учебного курса для обеспечения необходимого уровня комфортности с новой технологией поэтому используется на долгие годы ".

Даже тогда, когда выгоды от сотрудничества вполне понятны, новая технология может закончить бой существующей культуры. "Элементом большинства технологических систем является то, что они поставляют информацию в определенные пакеты", говорит Моррей. "Мы всегда Федерального выразил рисунков, в настоящее время мы отправляем их в качестве вложений электронной почты. Но что произойдет, когда мы работаем с системой, которая обеспечивает непрерывный поток информации? Это может быть трудно принять."