Эволюция химических карьеры техники,

ПОСЛЕДУЮЩИЕ Карьера этого инженера, когда она делится своими мыслями о ПЕРЕХОДЫ она сделала

И КАК семейных обстоятельств учтены ее решения КАРЬЕРА.

Как 21-летний выпускник колледжа со степенью бакалавра в области химической технологии и желание наслаждаться жизнью города, я решил продолжить работать в Бостоне, штат Массачусетс. Моя страсть к окружающей среде привела меня принять на работу в охране окружающей среды США в августе 1985 года. Потому что я хотел бы иметь возможность делать то, что я хотел в нужном месте, я принял должность решений три четверти того, что я мог сделать если бы я Принимаем другие предложения работы.

Как инженер окружающей среды в воде Отдел Регион кабинете я EPA, я имел возможность показать напряженную работу, доброжелательность, приверженность к идеалам, и способность выполнять результаты самостоятельно и через других. Мне было очень приятно видеть, что мир труда будет признавать и вознаграждать, что я, естественно, ожидали от себя.

Преимущества работы на правительственные учреждения включены окружили люди с похожими идеалы, узнав о проблемах, которые широкой общественности обычно лишь проблески, и работает со всеми типами людей во всех шести штатах Новой Англии. Правительство также был большим работодателем для тех, кто ценит свое личное время и свободу - у нас было множество вариантов график работы, щедрый отпуск, гибкие механизмы для решения личных потребностей, выскочил во время работы, возможности для расширенного неоплачиваемый отпуск (не только по медицинским причинам ), и даже месте фитнес-центр.

В моей роли в охране окружающей среды, я был подвержен многие виды предприятий и объектов. Мои объекты посещения кормили мой аппетит для более "практических" опыт в производстве. Так, в 1989, я оставил EPA для работы в качестве инженера по экологической химическая компания ("Монсанто") на своем заводе в городе Спрингфилд, штат Массачусетс.

От регулятора ПРАВИЛ

Мои причины для изменения рабочих мест выходило далеко за рамки удовлетворяющих мое желание получить опыт производства. Я был рассматривает изменение карьеры в течение нескольких лет, во время которого я вышла замуж. Как я уже рассматривает варианты моей карьеры, мой муж думал о возвращении в школу. Его первый выбор был небольшого колледжа искусств в западном Массачусетсе. После его заявление было принято, я знал, куда направить свою работу поиска.

Я также имел определенную гибкость в сроках. Мы знали, что в феврале свою академическую карьеру бы вновь начать в сентябре. Нет необходимости ждать, я понял - так что я начал рассылку резюме и призвал риэлторов. (Мы решили купить дом в то же время - почему бы не сделать много изменений сразу и получить их с?)

На мой первый (и единственный) собеседование, я понял, что мой опыт EPA подготовило меня к следующей роль в промышленности лучше, чем я думал. Одна из моих основных направлений в охране окружающей среды было разрешений для сточных вод промышленных и коммунальных объектов. Инженером в эту должность, будет нести ответственность за сточных вод завода наличии операционной его очистки сточных вод, по согласованию с местными муниципальными властями, которые рассматривали свое сточных вод, наряду с другими обязанностями. Я впитал значительное количество природоохранных и нормативных терминов по охране окружающей среды, не замечая, что происходит, поэтому я мог говорить на языке, необходимые для взаимодействия с другими окружающей среды, безопасности и гигиены труда (ESH) специалистов в компании и местные агентства города.

Я также обнаружил в интервью, что я брал интервью у моего потенциального работодателя, точно так же, как мне интервью. С моей точки выгодной EPA, я видел многочисленные компании и предприятия, многие из которых я смотрел в менее чем положительном свете. Я хотел, чтобы убедиться, что компания стремится свести к минимуму воздействие на окружающую среду, в соответствии в выполнении требований законодательства, и постоянно улучшается. Потому что люди, я беседовал смогли убедить меня, я отменил запланированное интервью на различные объекты и остановился рассылка резюме. Потому что мои интервьюеры были убеждены, что я мог бы удовлетворить их потребности, имеют право опыта, профессиональной подготовки и отношение, и будет совершено на них, они решили не интервью никому и предложил мне работу на следующий день.

Моя позиция как инженер-эколог оказалась ступенью к динамичной карьеры, а не самоцелью, отчасти потому, что я имел сторонников в организации. Мой непосредственный руководитель, в частности, был доволен моей работой, и он агрессивно стремится возможности для меня. Он делегировал задачи, которые мне, что он знал, что справится, и что он также знал бы себе внимание высшего руководства. Однажды он дал мне задания, было ко мне, чтобы большинство из них. Но без этих заданий и его поддержку за кулисами, я был бы на моем собственном, чтобы убедить другие считают меня возможности с большей ответственностью.

Мои обязанности расширить, включив в координации обнаружения и устранения утечек программы для сведения к минимуму выбросов в результате утечек из оборудования по всей завод, годовой отчетности выбросов и переноса загрязнителей, капитал проекта обзоры, а также исследования процесса безопасности. Последние два участвует много взаимодействия с процессом и инженеров проекта, и я работал со многими людьми за пределами ESH функции. Когда я сделал хорошую работу, надзор за ними слышали о нем (они будут слышать, если я не сделал хорошую работу, тоже). Таким образом, менеджеры в производстве, но и ESH слышал обо мне в выгодном свете.

Когда я был в числе кандидатов рассматриваются на вакансиях, будет довольно много людей в зале, кто слышал положительные вещи о себе. В отличие от тех, кто работал в отрыве от самостоятельных заданий, как правило, есть только один человек в комнате, который может предложить положительные отзывы о них.

Один такой разговор состоялся в нашу корпоративную штаб-квартиру, когда новая должность была создана с целью обеспечения экологической нормативной поддержки объектов компании на протяжении tJ.S. Я брал интервью, получил предложение о работе, и вскоре упаковки, на этот раз оценка Сент-Луисе, Миссури.

ИЗ РАСТЕНИЙ НА ПЕРСОНАЛ В качестве регулирующего СПЕЦИАЛИСТА

Все технические обязанности я имел в Спрингфилд были поставлены использовать в своей новой должности специалиста экологического регулирования. Потому что я был взаимодействии со многими людьми, которые различные функции и разные потребности, и из-за сложности некоторых вопросов регулирования внутренних и программ, затрагивающих интересы нашей компании в то время, мне нужно было рассчитывать на нечто большее, чем технические ноу-хау. Оказав поддержку 9 различных производственных подразделений и множество личностей, приоритеты и вопросы, связанные с ними, я был гораздо лучше подготовленными к борьбе с многообразием в новой роли, чем я в противном случае было бы. Эффективные навыки пришли в игру как внутри компании, и в моих отношениях с регулирующими органами и торгово-промышленные ассоциации, как я работал, чтобы направить нормативных требований по отношению к экономически более эффективных подходов к охране окружающей среды.

Даже с учетом задач новой роли, я еще не чувствовал, как руки-на, как я надеялся работу промышленности будет. Я хотел быть ближе к акции - непосредственная работа производства, вместо того чтобы поддерживать экологические потребности производства в.

Я еще раз был руководитель, который стремится обеспечить возможности, что он знал, что я, заинтересованных и способных обработки успешно. Он дал мне знать, возможностей и выступает от моего имени, чтобы я мог интервью для новых и разных ролей. После того как интервью было запланировано, было ко мне, чтобы убедить выбора команды взять меня.

MOVE в управление

Так, в октябре 1994 года я переехал, на этот раз в Луизиане (за пределами Нового Орлеана) в должность руководителя производства в сельскохозяйственных химического завода. Это было новым опытом, как я мог себе представить, фактически не оставив моего работодателя. Это был мой первый раз, как руководитель, мой введения в культуру южной Луизианы, и моя первая позиция в боевых действиях.

В моем 2 лет, мой отдел увеличило свою производственную мощность на 10%, что значительно снижение эксплуатационных затрат, внедряет новые и агрессивных профилактических и интеллектуального обслуживания и увидел заметное улучшение морального состояния сотрудников. Некоторые из ключевых факторов, которые помогли мне достичь этих результатов в том, что я признал, что я не знаю, я слушал людей, которые были, я узнал от ошибок, я попытался новые вещи, и я поддерживал прекрасные отношения с операторами и техническому обслуживанию.

Другой тип HANDS-ON ПОЛОЖЕНИЕ

Два года спустя, я взял на себя очень разные роли - молодая мама. Дополнительные изменения были в магазине для моей семьи, а также. После многих лет обсуждений, мой муж и я решил, что я хотел бы вернуться к работе и он будет сидеть дома с дочкой. После моего 4-месячный отпуск, он оставил свою работу, чтобы дать полную времени отец и я вернулся к работе.

Но я не возвращаетесь к тому же наблюдательный работу. Вместо этого, моя семья переехала снова, и я пошел работать менеджером производства на заводе гербицида Раундап в Fayetteville, NC.

Впервые в моей карьере, мне казалось, это новое место работы было ясно следующий шаг по моей предыдущей работе. Я отвечал за единицу продукции очень похож на моего отдела в штате Луизиана, с дополнительными обязанностями логистики, технического обслуживания и контроля качества. Хотя эти обязанности были новыми для меня, ранее в значительной степени взаимодействуют с людьми в этих ролях, так что функции не были совершенно незнакомые мне.

В настоящее время мне казалось, что разработали хорошо привычке - на новую работу на новом месте, через два года. Перейти к Fayetteville, однако, добавил новый поворот, хотя новый ребенок, а также новых рабочих мест в новом месте.

И ожидать, два года спустя я снова двигался, и я снова беременна. Наш следующий пункт назначения Огаста, штат Джорджия, где я стал лидером бизнес подразделения, ответственного за объект, который произвел активных фармацевтических ингредиентов. Наш следующий ребенок мальчик родился 4 месяцев в моей новой работе.

С учетом семейных обстоятельств

Во время моих лет в Фейетвилл и Аугуста, я узнал много нового о создания семьи и дальнего карьеру в то же время. Мне было предложено ранее, "Неужели ты все это? Мое убеждение, то, что можно есть все, только не все сразу. Я все еще верю в это.

Время рождения Анна и мой переезд в Фейетвилл работал отлично. Я был в моем положении в Луизиане достаточно долго, чтобы выполнить свои цели на этот пост. Я готов был либо идти дальше или остановиться в таком положении, как того требуют обстоятельства. Я был уверен, достаточно, чтобы сообщить моим руководством, что я буду с 4 месяцев с (а не только выплачиваются 6 недель), - а не просить, если он будет в порядке.

Новая возможность в Фейетвилл стала доступна, когда я был в декретном отпуске. Потому что я был в состоянии принять четыре месяца с и положение, находясь в отпуске, я смог сосредоточиться на ребенка, когда мне нужно было и тронулся, когда мне нужно было и не будет отвлекаться от работы либо. Кроме того, ребенок и двигаться не отвлекать меня от работы либо. Когда я вернулся на работу, мой муж достаточно родительских практики (ночью и в выходные, а также приготовление пищи мне ужин, когда он вернулся домой с работы), что он был уверен, принимая на себя работу на постоянной основе.

Сроки следующий шаг и следующий ребенок был совсем другой вопрос. Это довольно сложно контролировать, когда вы беременны, и когда ребенок приходит. Также трудно контролировать, когда вакансиях место, хотя вы можете контролировать, принимается ли Вами новую работу или нет.

Как выяснилось, я пытался обернуть вещи на одно рабочее место, пнуть вещи на новую работу, и двигаться вся семья в то время как этот красивый человек растет внутри меня. Потому что я был очень новое в моем положении, когда мне пришлось взять отпуск, я взял минимум декретный отпуск. Я чувствовал себя виноватым, что я подвел людей на работу, оставляя их так скоро после того как я приехал, виноват, что я уезжаю моим ребенком после всего два месяца, и немного плохих о моем муже жонглирование 2year старые и 2-х месячный давности. Весь опыт было очень утомительно, и больше, чем немного расстраивает. Мы узнали, трудный путь, что жонглирование покупку дома, новая работа и новые школы (наш первый шаг) совершенно иная, чем жонглирование реальными человеческими существами, и новую работу и новый дом.

Еще одна семья / работа вопрос, что моя семья пыталась баланс деловых поездок. Мое мышление было всегда тяжелее путешествия было нормально до детей и один раз дети не достигнут определенного возраста (пока еще не определено). Аналогичным образом, переселение семьи в порядке до детей и до определенного возраста (которые я определил в качестве школьного возраста). Моя роль корпоративного ESH участие достаточное количество поездок. Мои позиции производства участвует мало. Так, он разработал так, что я был в производстве ролей, когда дети приехали.

Мы переехали в Каламазу, MI, в октябре 2000 года, когда я стал директором Глобального экологического для Pharmacia, корпоративных ESH роль, которую предполагает более поездок. Дети 3 и 5, которые все еще довольно молод для матери пропадет много, поэтому я стараюсь двигаться вниз столько, сколько смогу. Пока это шло хорошо. Я также надеюсь, что мы не должны двигаться снова всерьез и надолго. Наша дочь ходила в школу, поэтому мы перешли вехи, которые я ставил для себя на много ходов назад.

Слова мудрости

Моя семья и я узнал некоторые другие уроки на своем пути - большинство из них нелегкий путь.

Это занимает очень много энергии, чтобы завести друзей, и начать сначала на новом месте, раз в два года ни веселья, ни легким. Кроме того, вы не можете увидеть ваши расширенной семьи, как много, когда вы движетесь по всей стране.

При запуске совершенно новой роли в новом месте, вы вообще будете, чтобы показать себя на новый коллег. Разные люди поднимают планку на различных уровнях, прежде чем они будут доверять вам и верим в вас. Это хорошая идея исследования, чего ожидать от Ваших коллег в связи с этим до перемещения в том случае, влияет на ваше решение, так что вы можете быть умственно и эмоционально готовы для приема вы получите.

Успех в работе кажется следовать аналогичной формуле, независимо от того, где вы работаете, и что вы делаете. А именно:

Трудитесь. Делайте то, что необходимо, когда это необходимо, и делать лучше.

Поддерживать позитивный "," можно сделать "отношения. Примите то, что приходит на ваш сайт с улыбкой - "Вы делаете ставку, нет проблем, я бы с удовольствием, спасибо, что еще?

Всегда быть честным и действовать честно.

Будь откровенен с потенциальными работодателями, надзора и сотрудников о стоимости Вы размещаете на баланс работы / жизни.

Коррин Л. KUPSTAS Pharmacia корпорации

Коррин Л. KUPSTAS является глобальной экологической директор корпорации Pharmacia (E-почта: <a href="mailto:corrine.l.kupstas@pharmacia.com"> corrine.l.kupstas @ <pharmacia.com />), , где она несет ответственность за соблюдение экологических норм и непрерывное совершенствование на предприятии объектов по всему миру, забота об окружающей среде продуктов и упаковки, оценки экологических рисков, связанных с наркотиками приложений утверждения и оценки воздействия окружающей среды.

Она имеет степень бакалавра в области химической инженерии, с незначительными по-немецки, по Univ. Род-Айленда. Она является членом Айше, Общество женщин-инженеров, "Охрана природы", и Ричленд (MI) Bible Church.