Аутсорсинг соблюдения экологических норм
Экономьте деньги и уменьшить риски, заказчиком ответственность за поддержание соответствия эксперта загрязнения снижению.
Многие растения борются с проблем, связанных с различными выбросов - системы управления, такие как системы очистки сточных вод, окислители и концентратором системы для летучих органических соединений (VOC) контроль, или процессов твердых отходов. Эти проблемы включают в себя: первоначальные инвестиции, что не добавляет ценности конечного продукта, а расходы на эксплуатацию и техническое обслуживание системы, задача быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации, которые могут закрыть весь производственный, а также необходимость поддерживать и постоянно проверять соблюдение . В свете всего этого, он часто не имеет смысла для промышленных предприятий с использованием собственного персонала для эксплуатации и обслуживания борьбы с загрязнением систем. Напротив, максимальная эффективность может быть реализована, когда ответственность за соблюдение на аутсорсинг, чтобы эксперт контроля за выбросами.
В данной статье рассматривается то, что внешних подрядчиков может предложить, что в штатных сотрудников не может - внимание, опыт и модернизацию системы. В нем излагаются элементы успешной реализации программы аутсорсинга и финансовые соображения аутсорсинга. Тематическое исследование сравнивает стоимость внутренних операций против аутсорсинга. Хотя пример и основное внимание уделяется контролю выбросов ЛОС использованием окислителя, понятия применимы к воде или сточных вод, твердых отходов, а также других непрофильных систем, а также других видов оборудования.
Риски
Систем контроля за выбросами представить ряд рисков для рентабельности завода:
* Соответствие риска. Будет ли система выполнять как она была задумана, для достижения необходимой эффективности? Или низкая эффективность уничтожения или плохой результат процесса управления в виде штрафа или, хуже того, закрытие завода?
* Операционный риск. Будет оборудование терпят неудачу, заставив производства, чтобы остановить? Будет персонала завода фокусировка на основном бизнесе пропустить знак, указывающий, что излучение - контроль оборудования требует профилактического обслуживания?
* Финансовый риск. Является ли система эксплуатируется с максимальной эффективностью? Или деньги растрачиваются на химических, природного газа или электроэнергии, или о досрочном ремонт оборудования? Если система приобретается на основе низкой первоначальной стоимости, является стоимость жизненного цикла на минимум?
* Новые технологии и риск. Нужны ли новые технологии, доступные, которые могли бы снизить эксплуатационные затраты и требования к системе технического обслуживания? С существующие технологии устарели?
Ограничения выбросов аутсорсинг может помочь установка минимизировать эти соответствия, операционных, финансовых и newtechnology рисков.
Аутсорсинга подрядчик, как правило, отслеживать производительность системы путем: измерения полезности и / или химического потребления, оборудование для мониторинга переменных, таких как температура, Расходы, приведенные и вибрации; простирания эксплуатационных параметров, а также решений на месте наблюдения. Обширная сбора данных и последующего статистического анализа, а затем адекватный ответ, обеспечит разумные гарантии соблюдения.
Потому что сбор и анализ данных будет также указать, что, если таковые имеются, необходимо техническое обслуживание, операционный риск сведен к минимуму. Хорошо структурированные договора аутсорсинга будет налагать финансовые взыскания на подрядчик должен возникнуть проблемы неоднократно.
Аутсорсинг, когда правильно структурированный, приведет к снижению стоимости владения и эксплуатации выбросов системы контроля, потому что контракты, как правило, на основе письменного ежемесячные расходы, которые тесно связаны с гарантированной работы. Любая операционная перерасхода или неожиданного ремонта оборудования являются обязанностью подрядчика. Таким образом, подрядчик финансовые стимулы к сокращению жизненного цикла расходов.
Если контроль функции, как важно, поскольку для борьбы с загрязнением быть переданы аутсайдером? До сих пор, промышленность не спешит перенесут любое EPA-регулируемые функции, опасаясь, что зависимость от внешнего подрядчика может поставить завод в уязвимом положении, если что-нибудь пойдет не так. Хотя многие руководители опасаются утраты контроля над ключевыми оборудования или систем, внешних операций фактически предлагают больший контроль над завод результаты, указав обязательные стандарты деятельности на основе нормативных разрешений, которые должны быть выполнены до подрядчику выплачивается (1).
Что может предложить подрядчикам
Focus. Основным преимуществом предлагаемых внешним подрядчиком является направленность. Завода и его сотрудников направлены на основной бизнес - получать продукт из двери и поддержания производственного оборудования работает. акцентировать внимание только подрядчиком является сокращение выбросов системы. Подрядчик упором на выбросы делает ее гораздо более вероятно, что система будет в оптимальном состоянии, даже если клиент основное внимание в других странах.
Экспертиза. Второе преимущество подрядчик может предложить, что внутренние ресурсы, не может это опыт. Потому что производители имеют глубокие знания своих систем, они в хорошем положении для выполнения операций и технического обслуживания с большей эффективностью, сосредоточив внимание на подробные услуг, необходимых для реализации дополнительных увеличения эффективности.
Система обновления. Новые технологии часто увеличить время бесперебойной работы и снижение операционных и эксплуатационных расходов. Если растение требует упрощенной окупаемости не более двух лет по капитальным вложениям, много полезных усовершенствований технологии не будут выполнены. Если капитальные расходы финансируются в течение срока действия долгосрочного договора аутсорсинга, в результате ежемесячной экономии часто компенсировать ежемесячные бремя капитала. Улучшения стать самостоятельными оправдания. Потому что они используют различные критерии оценки, аутсорсинг подрядчиков можно установить обновления системы, которые иначе не будут выполнены.
Элементы успешной реализации программы аутсорсинга
Для аутсорсинг экологических норм, компания заключит контракт с технологией эксперта, берет на себя полную ответственность за эксплуатацию и техническое обслуживание выбросов система управления завода. Успения полную ответственность имеет решающее значение. Успешной реализации программы аутсорсинга не просто комплект установки системы с обслуживанием. Подрядчик должен взять на себя ответственность за соблюдение и расходов в целях обеспечения максимальной выгоды для обеих сторон.
Подрядчик:
* Эксплуатирует и обслуживает системы
* Контролирует все аспекты деятельности системы для обеспечения соблюдения
* Регулярно предоставляет отчеты о системе и ее статус соблюдения клиенту.
Одна программа обеспечивает еще более всеобъемлющей программы, гарантируя соблюдение и оборудования на срок до 10 лет, что гарантирует более низкую стоимость владения и эксплуатации оборудования, чем клиент столкнется в самостоятельной операции и финансирование оборудования в течение всего срока действия договора, до 10 лет.
Для обеспечения эффективного аутсорсинга программы контракта фирма должна обеспечить местных сотрудников на местах и провести 24 ч / сут наблюдения. В контракте должны быть структурированы таким образом, чтобы интересы и мотивы клиента и подрядчика тесно увязаны по обеспечению соблюдения, времени безотказной работы системы и экономической эффективности. Договор должен быть основан около тщательного эксплуатацию и техническое обслуживание планом, который предусматривает для профилактики, аварийная служба, сколько необходимо для удовлетворения работоспособность гарантий, а гарантии того, что подрядчик имеет ресурсы, чтобы найти эксперта субподрядчиков при необходимости.
Финансовые соображения
Ежемесячная плата за аутсорсинг контракт должен быть очень хорошо определяется на основе измеримых величин. Например, для борьбы с выбросами ЛОС, эти переменные включают время работы, количество воздуха, измеренного объема потребления полезность и эффективность уничтожения. Предсказуемого характера средства платежа завод сможете точно спланировать оперативных бюджетов не бояться, что неожиданное событие приведет к перерасход бюджетных средств.
Определенных платежей, скорее всего, колебаться, не из-за непредвиденных событий, а в результате изменений в действии. Оплата, как правило, изменения, в результате таких факторов, как изменения в потоке отходов лечат, премиальных, выплаченных подрядчику за превышение заявленных целей, или штрафов вычитается из оплаты подрядчика за несоблюдение минимальных стандартов.
Бонусы и штрафы должны быть построены с учетом производства завода потребностей. Если растение производства ограничены и могут воспользоваться максимальное время бесперебойной работы, премии и штрафы должны быть привязаны к времени простоя. Если расходы на коммунальные услуги блок непомерно высоки, полезность потребления должно быть обязанностью подрядчика по мере возможности. Если льготы могут быть реализованы с очень низкого разряда вторичных продуктов, изменения в эффективности работы системы должно привести к бонусов или штрафов.
Изменения в дозированных потребления химических веществ, природный газ или электричество должно быть обязанностью подрядчика по мере возможности. Размещение полезность потребления нагрузки на подрядчик устраняет риск, что слишком оптимистические прогнозы, утилита не будет реализован, и что чрезмерное потребление утилита последствиями для бюджета предприятия.
На основе повышения эффективности борьбы с выбросами, что эксперт может реализовать в полезность потребления, текущая профилактика, диагностика и современные, подрядчик может уменьшить затраты на соблюдение. Система обновления, постоянной оптимизации и тонкой настройки, статистический анализ, и профилактическое обслуживание всех открывают возможности для экономии средств.
Помимо экономии документально, завод может также понимаем, нематериальные, хотя и очень реальный, пособия, перемещая ее соответствия экологическим требованиям. Запасных частей инвентаризации не требуется, так что текущие расходы более не взимаются. Подготовка кадров больше не нужен. Осуществления расходов, связанных с гарантией средств на непредвиденные ремонты не взимаются. Важнее всего то, косвенные убытки от производства потеряли в результате борьбы простоя системы, снизить или устранить.
Правовые аспекты
Юридически, завод не в состоянии договариваться обязательства, связанные с несоблюдением. Аутсорсинг, однако, может сделать подрядчиком полного финансового партнера в договорных обязанностей по соблюдению, в том числе выплату всех штрафов и санкций за несоблюдение. Потому что ответственность должностное лицо корпорации и его или ее персонала предприятия очень озабочены контроль и понимание соответствия, они очень тесно работать с аутсорсинг подрядчика. По такому соглашению, интересов и мотиваций подрядчика и завод может быть тесно.
Хотя подрядчик не может нести ответственность за какой-либо уголовной ответственности, которая возникает, это совместное "собственность" может предоставить максимальные преимущества для окружающей среды. Аппаратура управления будет находиться под пристальным вниманием сотрудника, который не имеет иную ответственность. внимание сотрудников не будет отвлекаться из-за проблем, связанных с управлением основного производственного процесса.
Оценка стоимости аутсорсинга
Первым шагом в определении договора аутсорсинга, по сути, уменьшить затраты на соблюдение является определение текущих операций и расходы на обслуживание. Хотя это кажется простым, большинство растений не знаю, полный расходов или они не в полной мере количественно их.
Рассмотрим регенеративных термоокислитель (RTO), установленных для уничтожения выбросов ЛОС. Рисунок 1 сравниваются типичные расходы, связанные с владением и эксплуатации таких борьбы системы с затратами на аутсорсинг. Эти данные основаны на фактических установки RTO и не может применяться к каждой установке. Тем не менее, эти и подобные расходы, как правило, понесенных в различных формах для большинства систем. Когда аутсорсинга по сравнению с полной стоимостью выбросов, важно рассмотреть и количественной оценки всех расходов, связанных с системой, в том числе часто забывают такие предметы, как текущие расходы на запасные части, добавил накладных расходов, субподрядных навыков и стоимость утраченного производства или упущенные возможности.
Ежемесячный платеж по эмиссии договора аутсорсинга как правило, будет ниже, чем общая текущая стоимость владения и эксплуатации системы управления.
Аутсорсинг в действии
Один подрядчик имел комплексный аутсорсинг программы в течение нескольких лет. Спутниковое отделения были созданы в промышленных зонах, для работы клиентов системы борьбы с выбросами ЛОС и взять на себя ответственность за поддержание соответствия. Несколько заводов в штате Огайо у внешних ЛОС соблюдения использованием ОИТ подрядчику. Здесь мы обсуждаем осуществления аутсорсинга на один объект.
Операции. Чтобы установить базовые условия, прежде чем брать на себя ответственность, подрядчик завода проанализировали записи для определения первоначальной стоимости эксплуатации и технического обслуживания системы и установленного метров проверить полезность потребления. Обширная должной осмотрительности было проведено с целью оценки производительности и состояния системы. Предварительного расследования подтвердили, что в то время как система находится в состоянии соблюдения, операции могут быть улучшены и уменьшено в нескольких областях.
В рамках договора аутсорсинга, RTO была модернизирована без каких-либо предварительных расходов на завод. Даже с учетом расходов на обновление проката в договор, основание ежемесячный платеж составляет около 95% того, что завод был платить. Подрядчик получает бонус за каждый месяц, в котором 100% времени бесперебойной работы достигается, и, наоборот, если время работы опускается ниже 98,5%, казнью. Все коммунальные услуги потребляются ответственности подрядчика, вводя мощным стимулом для максимальной эффективности в течение всего срока действия договора.
10-год гарантия была предоставлена в 4-летняя RTO. Завод больше не нужно поддерживать ассортимент запасных частей. Это не является необходимым для запуска завода по ВТО и подготовки новых сотрудников на его функционирование и техническое обслуживание.
Подрядчик установил спутниковое служба, которая менее чем в 30 минутах езды от станции на машине. Если расстройство или системы отклонения произойдет, система автоматически и немедленно связывается с менеджером подрядчика сайте, в любое время суток.
Регулярные инспекции на месте ведутся со спутника офис для проверки эффективности, определить условия, которые могут привести к несоблюдению, и выполнить профилактик программы сокращения долгосрочных расходов системы. Завод получает еженедельные и ежемесячные отчеты, чтобы продемонстрировать, что соблюдение сохраняется. По желанию клиента, сертификат соответствия могут быть доведены до сведения соответствующих регулирующего органа.
Контроль за соблюдением. В соответствии с действующим законодательством, растения должны оставаться в постоянном соблюдения. Компании должны разработать план мониторинга, который обеспечивает сокращение выбросов эксплуатации оборудования в соответствии с надлежащей практикой (2). Сертификат соответствия должна быть основана на мониторинге, который обеспечивает надежные данные, которые являются репрезентативными соответствие (3). Сейчас, более чем когда-либо, растения необходимо проявлять инициативу в обеспечении они остаются в состоянии соблюдения.
Программа включает в себя аутсорсинг специализированной сети управления процессами, которые постоянно собирает и хранит данные. Оно держит в режиме реального времени запись ключевых переменных процесса, таких как температура, расход воздуха, вибрации, состояние концевых выключателей и т.д., которые передаются в местные органы подрядчика. Данные анализируются с помощью статистических методов управления технологическими процессами и тенденциями в результате операционной используются для обеспечения непрерывного соблюдения. Любое дрейфа в процессе условия могут быть определены до несоблюдения происходит. Сложные, статистически сбора данных на основе системы позволит защитить подрядчика для соблюдения статус завода, если возникают вопросы.
Сбор данных не ограничивается мерами технологических параметров собраны на панели управления, и хранятся на сервере. Кроме того, менеджер сайта собирает данные о производительности оборудования и профилактические работы в ходе очередных посещений сайта. Подобно процессу переменные, используемые для статистического контроля производственного процесса, эти данные используются для выявления и решения проблем до их перерастания в невыполнении правил. Эта работа включает в себя:
* Основные данные. Является ли температура горения при правильном уставки? Есть воздуха выключатели чтении поток? Есть концевые выключатели проверки клапана?
* Данные анализа. Собранные данные анализируются и делаются выводы для прогнозирования соблюдения. Например, это утилита, потребление около предсказал, или менять место, указывая, что операция не изменилось? У точек данных конфликтов, отметив, что одна из переменных неправильно?
* Поддержание данных. Эта информация, собранная во время инспекции на месте, может свидетельствовать о неисправности оборудования является неминуемым. Сбои в работе оборудования не только повлиять на соответствие требованиям, но может поставить под угрозу закрыть все объекты, пока решены.
* Система оптимизации. Ли данные показывают, что эффективность
фективность меньше оптимального? Хотя соблюдение не может быть затронуто, долгосрочные неэффективность может иметь значительное влияние на затраты и, в конечном счете, любой всеобъемлющий показатель общей производительности.
Активно выявления и решения проблем. Рисунок 2 участка камеры сгорания температуры с 2 уровней верхнего и нижнего пределов (соблюдение лимитов и контроля лимитов). Если регулятор температуры начинает бродить, и эта цифра, как это будет предупредить менеджера достаточно времени, чтобы избежать ситуации с несоблюдением.
На рисунке 3 показана воздуха лечат, предсказал потребления электроэнергии на основе этого воздуха, а также фактическое потребление электроэнергии. Обратите внимание, что в точке А, воздуха снизилась, сопровождается уменьшением прогнозируемого потребления электроэнергии. Но фактическое потребление электроэнергии увеличилось. Это не определить, что проблема имеет место, но это флаг, указывающий, что что-то изменилось, и что дальнейшее расследование. Экспресс-анализа вибрации двигателя вытяжного вентилятора, показали, что вибрации значительно возросла с момента последнего анализа вибрации. Подшипники давали сбой, в результате чего повышенной вибрации и выше потребление электроэнергии. В течение следующего периода вниз, подшипники, была изменена и вибрации проблема исправлена.
Обслуживание журналы являются еще одним ценным источником информации. Например, они показывают, что содержание prevenfive была выполнена и обобщить исходные данные для сравнения с текущей операции. Хотя журналы сами по себе не свидетельствуют проблемы, они составляют основу для анализа тенденций и статистического контроля производственного процесса.
Поддержание непрерывного соблюдения. Данные анализы выявили неисправного термопары, что позволяет ему быть исправлены до несоблюдения ситуация сложилась. В период устойчивый воздушный поток и последовательную деятельность завода, расход топлива сократился заметно. Проверка показала, что термопары камеры сгорания давал ложные чтении. Фактическая температура была значительно ниже, чем ожидалось, что привело к снижению потребления топлива. Очень быстро, проблема была решена, и расход топлива возвращается к нормальному; ситуации, которая привела бы к несоблюдению был немедленно решен.
Оптимизация работы системы. Сбор данных также используется для оптимизации работы системы. Рисунок 4 показывает фактические воздуха и фактическое потребление электроэнергии в зависимости от времени, которое должно быть постоянным. Но к середине июня, фактического потребления электроэнергии стала расти без всякой видимой причины, указывая, что операция не была оптимизирована. Очистке для удаления накопленных депозитов была проведена в середине июня, но только кратковременное воздействие; в течение следующих нескольких недель, потребление электроэнергии продолжает расти. Исследование показало, что неправильный фильтры были установлены в источников выбросов, в результате избыточной нагрузки частиц, которые быстро заткнул окислителя. Установка фильтров надлежащего решить проблемы подключения.
Во многих растений, таких частиц будут проблемы остались незамеченными, пока RTO был полностью подключен, выхлопных газов от процесса было ограничено, и производство было пострадать. К сожалению, к этому времени, коммунальные услуги были бы впустую, и завод пришлось бы понести потери производственного напрасно.
Закрытие мысли
Максимальная эффективность, измеряемая с точки зрения расходных материалов, коммунальных услуг, он-лайн времени или соблюдения, часто реализуется, когда ответственность за выбросов на аутсорсинг в организации, обладающих специализированными знаниями. Успешные переговоры договора аутсорсинга ставит клиента и подрядчика по одну сторону уравнения бизнеса, тесно увязывают интересы обеих сторон. Аутсорсинг управления выбросов может предложить большую уверенность в соблюдении сертификации, которые не могут быть экономически развитых и поддерживается в дом.
ЛИТЕРАТУРА
1. Шелли, S., "Аутсорсинг's Rising Tide," Хим. Eng., 104 (4), с. 28-30 (апрель 1997).
2. Берри, J., "Наследие 1990 Чистота воздуха пересмотренный Закон", "Промышленная краска
3. Лобб, FE., П. Уэстлин, Питер, "Эффективное Инжиниринг" Ключ к соблюдению Название V ", рациональному природопользованию, с. 39-41 (октябрь 1999).
Stephen W. Блоки, возможная ошибка, D
Stephen W. Блоки, PE, старший менеджер D <a href="mailto:sblocki@de.durr-usa.com"> <sblocki@de.durr-usa.com />), где он отвечает за все продажи и маркетинг, а также для борьбы с Дурр аутсорсинговых контрактов и контрактов на обслуживание. Он принимал активное участие в борьбе с выбросами промышленности airpollution более 12 лет, в течение которых он принимал участие в разработке и внедрении на рынок несколько новых технологий, и направлена программа аутсорсинга D Через общее решение Аутсорсинг программы, он несет полную ответственность за загрязнение воздуха системы борьбы с нескольких заводов в настоящее время операции по всей стране. Он имеет степень магистра делового администрирования в области финансов из Wayne State Univ. и степень бакалавра в области химического машиностроения Univ. Мичиган, и он является зарегистрированным профессиональным инженером в Мичигане.
