Табель за Айше 2002
Год назад я сказал, что Айше членов двойной теме моего президентства будет актуальность и всеохватности. В течение года подходит к концу, я хотел бы прокомментировать, каким образом мы сделали по этим и другим важным вопросам.
В начале этого года мы представили проект Бытия, мы планируем возобновить институт и сделать его актуальным не только для всех инженеров-химиков, но и для смежных специалистов, работающих в сотрудничестве с нашими членами. Мы определили три области, чтобы получить равное внимание с нашей традиционной ИПЦ-технологий. Такими направлениями являются: биоинженерии / биотехнологии, устойчивое развитие, и материалов. К концу года, мы начали институт в интересах устойчивого развития, а также проводят аналогичные усилия в области био (который был назван одним из наших лауреатами этой премии в Индианаполисе, как "что биологическое дело").
Кроме того, в 2002, мы предложили изменения в нашей конституции, что, с одобрения нашего членства, позволит расширить базу Айше о включении людей, чьи знания и справочная информация выходит за рамки традиционной химической технологии, но, безусловно, в более широкие круги, что мы делаем. Это отражает то, как мы работаем сегодня, и важно, чтобы мы включили эти профессионалы в рамках операции и жизни института.
Еще одним событием, что сокращение право актуальности института стало открытие нашего промышленного Консультативный совет (IAB). Состоящий из главных сотрудников технологии от многих из наших наиболее важных компаний заинтересованных сторон, эта плата имеет, и будет по-прежнему предлагают мнения и советы по нашей стратегии, а также изменения, которые мы должны выполнить свою актуальность и включительно. Кроме того, мы начали Консультативный совет молодых специалистов, чтобы привлечь и входной канал из тех, кто являются важным округе сегодня, и еще более важное значение 1 в будущем.
Вместе с нашим инициативам женщин и комитеты по делам меньшинств, эти доски дают активного голоса представляющих широты наших избирателей. В этом году мы также добавил добровольцев позиция международного посла совершенствования наших усилий по имени членов нашей организации и интересов за пределами США, а также для координации инициатив с химическими инженерных обществ в других странах.
Одним из наиболее интересных инициатив 2002 был наш быстрого реагирования на потенциальные химический завод рисков безопасности с терроризмом. Потому что у нас уже был центр химической безопасности технологических процессов (CCPS), которая помогает компаниям улучшить процесс безопасности на своих объектов с 1985 года, Айше смогла возглавить усилия в этой области в связи с трагедией 11 сентября. Признавая это новый вызов, CCPS разработала метод анализа химических рисков безопасности завода, и опубликовал книгу под названием Руководящие принципы для анализа и управления падения Уязвимости Faed химических объектов, пожертвования от организаций, корпораций и частных лиц позволили CCPS сделать электронную версию этой книги доступны бесплатно. Кроме того, Айше начался курс повышения квалификации по безопасности анализа уязвимости [SVA].
Как вы знаете, Айше, его сестра общества, и многие компании сталкиваются с серьезными финансовыми проблемами в экономике. Хотя мы не из леса, мы предприняли множество шагов, чтобы улучшить наше финансовое будущее. Мы увеличили сборы в этом году, а также приняла ряд мер по уменьшению расходов сторону книги. Мы принимают активное участие в снижении затрат и определения путей для более эффективной работы, включая аутсорсинг некоторых услуг и стремится свести к минимуму наши реальные обязательства недвижимости.
Мы переехали быстро по многим из этих изменений. Может быть, не так быстро, как хотелось бы некоторым, но важно делать свою домашнюю работу, прежде чем вносить серьезные изменения.
Существует никаких сомнений в 2002 был трудный год. Но я считаю, мы сделали много важных решений для будущих Айше в. Совет директоров работал над этими вопросами, и я с гордостью и честью руководить ими. Какую оценку бы я не дал нам в этом году? Как насчет B?
Вскоре Диана Дорленд возьмет на себя в 2003 году президентом. Я с нетерпением ожидаю работы с ней и на остальной части руководства Айше, и помогает в любом случае я могу обеспечить, что наше будущее будет большим.
Сид Sapakie, 2002 Айше Президента