Присоединение это только начало
AIChExtra
Мнение, сообщения и т. п.
Предположим, что вы должны были приобрести государственной системы компьютерной theart, установите его, подключите его к компьютеру, загрузить все программное обеспечение вашего ... а затем и не прикоснуться к ней еще раз?
Большинство из нас не считаем, что это пустая трата времени и денег. Зачем вы, возможно, такие значительные инвестиции в то, что вы не собираетесь использовать?
Тем не менее, многие члены Айше легко выплачивать свои взносы без дальнейших стремление к профессиональной деятельности. Во времена, когда границы нашей профессии были связаны более тесно, когда меньше компаний занято большинство наших членов, и наш путь вперед стало яснее, просто уделять сборам, член команды, возможно, сделал определенный смысл. Но сейчас, в то время, когда наша профессия является выход на новые области, и определение химического машиностроения меняется, он становится все более важно, чтобы все члены принять активное участие в управлении курса. Как я уже упоминал в своем последнем столбце, как мы можем направлять наш путь, если все наши весла в воде?
Членство в дисциплине обществе, основанном на это ответственность, а также привилегии. Мы являемся ведущим общества инженеров-химиков в США, и один небольшой горстки выступающей химических профессионалов во всем мире. Айше является основной голос, который говорил наш рассказ, чтобы предприятия, которые работают с нами, учреждения, которые регулируют нас, и общество вокруг нас. Таким образом, то, что мы говорим и делаем, как институт действительно имеет значение.
Так что же мы воспринимаем как истинная ценность нашего членства в Айше? Если значение простой возможности членства в список резюме, мой следующий вопрос: почему? Мы признаем, что, будучи членом рассматривается с определенной долей уважения. Но эту репутацию можно только стоять, если мы не только представляем профессии, а также свинец и содействовать ее укреплению.
Что приводит меня к следующему вопросу. Как мы можем повысить ценность Айше? Те, кто служат в состав Совета директоров бороться с ним все время, но, так что члены нашей отделов, комитетов и местных отделений. Во многом, это еще более важный вопрос для них, так как эти группы на "фронте" профессии, либо в регионе или технический характер.
Итак, мой последний вопрос: "Где вы подходят?" Где находятся места, где ваши знания, опыт и, конечно, страсть, может изменить ситуацию? Найдите способы взять на себя ответственность, а также привилегии членства, если предположить, ведущую роль на определенном уровне. Держите Институт ток постоянно обновляем нам о том, кто мы и что мы делаем, и, выступающей в качестве "сдержек и противовесов", что руководство Айше потребностей.
Я считаю, что вы пожнете рядом уникальных преимуществ. 1998 исследовании Conference Board, основанный на интервью с руководителями США, показало, что добровольчество расширения очень желательно навыки, в том числе связи, организация и управление временем, планирование, бюджетирование, и вообще "людей навыки", такие как прослушивание. Было также установлено, что добровольчество изменили перспективы и подходы, которые могут воспользоваться все аспекты вашей жизни, в том числе более глубокого понимания сотрудниками, уважение к разнообразию, инновационные подходы к разрешению конфликтов, а также расширить чувство общности и социальные обязательства.
Как инженеры, мы можем использовать ресурсы и добиваться максимальной отдачи от любой системы. Такое мышление не следует останавливаться нашей Айше членства.
по Дайан Дорленд, 2003 Айше Президента