БЕЙКЕР РЕПОРТАЖ: АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ВР программы обеспечения безопасности,
BP Plc главный исполнительный директор Джон Браун, не смогли обеспечить руководство, необходимое, чтобы держать США компании растений безопасным. Это вывод доклада группы, которой было поручено пересмотреть процесс программ по безопасности на 5 заводах ВР США после 23 марта 2005, взрыв в Техас Сити, в которых 15 человек погибли и 170 получили травмы (Box). Во главе с бывшим госсекретарем США Джеймсом Бейкером III, в том числе и членов Айше Деннис Хендершот и Изадор Розенталь, 11 членов команды по поручению ВР по рекомендации США химической безопасности и опасности следственного комитета.
В докладе говорится, что лондонский BP не установили общие технологические стандарты безопасности и навыки, необходимые для его американских заводах. Процесс безопасности, в котором говорится, эксплуатация и техническое обслуживание оборудования завода, не была создана в качестве одной из основных ценностей во всех пяти своих заводов США ", сказал Бейкер. "ВР не убедился, что его руководство и переработки силы США понимали, что от них ожидается в отношении обеспечения безопасности технологического процесса", продолжил он. Кроме того, высокая текучесть кадров среди руководителей предприятий, нехватка ресурсов, и плохая связь вклад в распад безопасности процесса, говорится в докладе. "Оглядываясь в прошлое, группа считает, что если Браун продемонстрировал лидерство на сопоставимых и приверженность к безопасности процессов, что руководство и приверженность делу, скорее всего, привели к более высокому уровню эффективности процессов безопасности", в докладе сделан вывод.
Совсем недавно, Браун заявил, что он уйдет в отставку 18 месяцев раньше, чем ожидалось, уступив его преемник Тони Хейворд, в августе. Хейворд в настоящее время стоит задача восстановить доверие к компании после взрыва, разлива нефтепровода на Аляске, задержки на крупнейших заливе платформы производства Мексики, а обвинения со стороны регулирующих органов США, что BP манипулировали рынках топлива.
Сокращение расходов не является фактором,
Существуют разные мнения об общественном восприятии выводы комиссии Бейкера отчета. Есть два факта, следует отметить, однако. Одним из них является то, что ВР уже в основном рассмотрены все рекомендации, выдвинутые в докладе. Во-вторых, что более важно, в докладе содержится прямое опровержение самой широкой огласке обвинения главы совета химической безопасности, что проблемы безопасности в ВР является прямым следствием сокращения расходов. "[Доклад Бейкера] сказал, что не нашли доказательств того, что BP scrimped по вопросам безопасности в целях сокращения расходов". В самом деле, Бейкер Доклад сказал, что основное внимание ВР по личной безопасности, в большей степени, чем технологической безопасности, является одним из факторов нарушения целостности своих активов в США нефтепереработки.
До аварии Техас Сити, BP измеряется успех своих программ безопасности исключительно с помощью профессиональных травм и заболеваний (УИР) ставке. Действительно, BP успешно снижения ее УИР на один из самых низких в мировой химической промышленности, а также использоваться для отслеживания УИР процесса показатели безопасности (PSP). Но, как BP уроков, а также другие исследования показали, корреляция между УИР и PSP оставляет желать лучшего. Группа пришла к выводу, что, если предположить, что УИР гусеничный показателей безопасности процесса, BP ошибочно полагали, что все было хорошо с его программы обеспечения безопасности процесса, и позволило инициатив технологической безопасности проскользнуть за счет других корпоративных эффективности и улучшения инициатив.
Группа признала, активное опасности ВР-анализ (AHA) программы и внутренние стандарты безопасности процесса, но обнаружил, что программа не рассматривается процесс безопасности в достаточной глубине, и что эти стандарты не были соблюдены в срок. Было также отмечено, что ВР не использовать уроки, извлеченные из внешних источников.
При вынесении своих рекомендаций, группа ссылается на работы Центра Айше для химических процессов безопасности (CCPS), в том числе "Руководство по управлению рисками процесс, основанный на безопасности", которые скоро будет опубликован книги для создания надежной системы управления процессами и культуры. Это во многом опирается на уроки, извлеченные из Техас Сити и других недавних аварий, а также будет выпущен на Айше Весна Национального Собрания в Хьюстоне (апрель 22-26).
Совместные предприятия и альянсы
Вязкости жидкости соотношения для расчета расходомера
Аутсорсинг соблюдения экологических норм
Использование пластин теплообменников в тепловых сетей восстановления
Можем ли мы считаем, что результаты моделирования?
Не обжечься сбор сухого типа пламегасители
Цель обзора достоинства: Демократия в действии
Студенты имеют удовольствие от инженера в местном разделе событие
CCPS развивается базе технологической безопасности для веб-
